文档介绍：建筑工程管理影响因素分析王继斯
 
 
摘要：在建筑工程中，施工管理工作不仅会关系到建筑工程的质量与安全，还会影响到建筑工程的进度，在整个建筑工程中起着极其重要的作用。基于此，文章对建筑工程的影响因素进行了分析，并提出了提高建理中，机械设备管理也要消耗一定成本。
对于我国来说，工程监理机制的起步比较晚，再加上监理单位的问题，使得实际的监理机制发展较为落后。在建筑工程中，为有效管控工程，作为单独工程参与方的监理方应当积极参与到项目建设中，同时作为业主自身权益的代表，其要提供工程管理各方面的咨询服务，综合管理工程建设施工质量、造价、进度等。但是，在实际的工作中，许多施工企业常常通过非法手段私自拉拢单位，从而使得监理的作用得不到有效的发挥。
在建筑工程管理中，政府管控力度非常重要，建筑行业的主管部门，肩负着编制相关规定、出台政策等职责，所以，政府指导性作用会对工程管理走向造成很大的影响。但是，在实际的施工过程中，主管部门通常只是进行日常的指导，而对管理却较为忽视，这就使得许多规定难以落实到位。
就建筑工程的管理过程而言，其难以避免地会由于外界环境的某些变化而受到一定的影响，这种特性从许多实际的施工技术操作中就能够表现出来。而且，大部分施工技术的执行都与外界环境密切相关，若是外界环境出现不良现象也会造成施工质量出现问题。另外，在施工过程中，考虑到施工环境的影响，还应当注意到环保问题。例如，在建筑工程施工的过程中，不可避免的会产生一些粉尘，这就会对周边人们的生产生活产生一定的影响。另外，在建筑工程施工的过程中，还会产生一些污水以及固体材料，如果这些污染物得不到有效的处理，就会对对自然环境造成一定的影响，同时还会损害到单位的形象。所以，在建筑工程中，除了要注重工程的质量，还要做好环保工作，避免由于环境污染问题而使整个工程项目的经济效益受到影响。
2提高建筑工程管理水平的措施
管理人员是建筑工程管理工作的主要执行者，其职业素养与管理能力直接影响着建筑工程的管理水平。因此，要想提高建筑工程的管理水平，就应从施工管理人员入手，提高建筑工程施工管理人员的素质。首先，建筑企业应建立一支优秀的建筑工程管理团队，将能力高、职业素养好、经验丰富的人员纳入其中，以从根本上提高施工管理人员的素质水平，保证建筑工程的顺利实施；其次，还应该提高工程管理人员的其他技能，如计算机能力、英语能力等，广大的工程技术人员以及企业管理人员都应接受现代建筑工程管理人员知识和计算机应用等知识的培训，并设置上岗之前的考核，确保管理人员熟练掌握计算机操作，推动工作规范化、管理现代化和办公自动化的有效发展。
政府在建筑工程管理中起着十分重要的作用，所以，要想做好建筑工程施工管理工作，就要加强政府部门的监督。首先，对于政府来说，其应当建立一套与工程实际相符的监督方法与管理模式，并安排相关工作人员定期对建筑工程的管理情况进行检查，如果发现不合理的地方，要及时的指出，并要求施工单位进行改正；其次，对于建筑企业来说，其要使用完善监督机制、用人机制、分配机制、市场机制等有效机制确保项目责任制的实施；最后，为了提高建筑施工管理