文档介绍：卓越领导力培训课程
培训对象
中高层管理人员
课程背景
中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。有了好的领导力才会有好的执行力，那么扪心自问一下，我们在管理的过程中是否遇到过以下
做企业，先做人，企业的品格就是企业人的品格。常言说，骗人一时不能骗人一世，没有人格哪能有企业的吸引力和凝聚力，哪能有高质量的产品，哪
能有客户的利益和幸福。
第二部分 强烈信念与态度
领导者是企业的信念的支撑，如果领导者没有强大的信念，团队就不会有信
念；一个没有信念的领导者带领一个没有信念的团队，结果不言而喻，更谈不上
做事的态度。态度让愚者能智，信念让能者无疆！态度决定结果，一般来说，人
的智力相差无几，工作成效的高低往往取决于对工作的态度。
?信念 --- 领导力之源最近在《读者》上看到一个类似的故事：一个人在河里游泳，
不幸被浪卷向下游，当他淮备放弃的时候，突然想起去年夏天看到一棵大树的粗
枝就没在前方不远处。 一股求生的欲望一下子充溢着他的每根神经， 他奋力挣扎，当他费尽九牛二虎之力抓到树枝时，却发现经过一年的浸泡，树枝已经腐烂。这时候，救援的人及时赶到，他被救了起来，重新获得了生命。
生活中时常会碰到这样或那样的困难，我们一定要坚守住自己的信念，不要被困难吓倒。俗话说：守得云开见月明。 我们的客户需要的是我们生产的功能可靠、真正能够保证企业生产安全、造福于人的高质量产品。我们要把造福于人作为我们最大的追求。
?卓越领导者的态度（敬业、感恩、学****负责、奉献）
第三部分 目标与结果导向
目前，广大产品，是身处百米之下工作的工人们的千里眼、顺风耳，这就是我
们企业的价值所在，作为广大人也会为之自豪。这就是广大人的成就感，自我
价值的具体表现。 广大的价值目标是否能让广大人理解， 那将是广大领导人的
能力的体现，在这个问题上，不要只顾埋头工作，简单地把精力放在处理事务
上，而应该把我们目标传达给公司的员工，并籍以带动公司员工，实现目标驱
动效应，让我们的事业就像决堤之水，一泻千里直入大海。
目标就是计划 , 是对结果的坚决要求 , 是整体的业绩，共同努力的方向！
▲认真对待你手中的每一项工作
苦干加巧干，工作忙到点子上，就能事半功倍
▲要以成果为导向，不重苦劳重功劳，不重过程重成果
▲要把工作落到实处，要把能力显示在结果上
?紧盯目标，追逐成果，要做好以下 3 方面工作
确立自己明确的目标。 2. 制定实施目标的计划 3. 做出时间安排，确保计划实现
第四部分 以身作则的修炼
领导者的榜样作用具有强大的感染力和影响力，是一种无声的命令、最好的示范，对员工的行动是一种极大的激励；是建立信任的基础，如果你的团队不信任你，你就永远不会带领他们创任何成就，领导者以身作则方能令行禁止！身先足以率人，律己才能服人，平时的表现就是你的得分，修身