文档介绍：仓库管理规划之公保含烟创作
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（存储区、待检区、备料区、报废 区、办公区）.依据5S要求对各区域停止画线标识.
（依据物料的用途、性质等对物 料停止4级分类：仓库管理规划之公保含烟创作
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（存储区、待检区、备料区、报废 区、办公区）.依据5S要求对各区域停止画线标识.
（依据物料的用途、性质等对物 料停止4级分类：库别、年夜类、小类、详细物料（物料编号 方式结合本公司情况选用数字法、字母法、混合法、暗示法等 ，五金库库别为 1 ,年夜类为2, 小类为15,详细物料为156，此物料编号为：10215156.） ，做到定品、定位、定量 .（对仓 库存储区停止 A、B、C'、''、'分区；对货架停止 3位数编号；对 为：A008 2）
：做到物料归区明确、一物一位、取用时间为 零、做账不呈现张冠李戴的毛病等效果 .
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仓库账目、单据的管理
：结合公司实际任务流程对公司各业 务类型（推销、销售、委外、受托）单据停止设计（如：《物 料入库单》、《销售送货单》、《委外加工送货单》、《受托 加工送货单》、《委外返回入库单》、《受托加工入库单》、
《推销申请书》、《委外加工申请书》等各类单据的联次、格 式的设计）.担保仓库数据传递便捷、数据录入方便、优化流 程、效劳各数据需求局部
.
：为避免各单据在人工填写时
不标准、错填、漏填招致账目的毛病 .仓库账目一律实行物料编
号管理，依据第 ，对物料入库、领料等各业务均以物 料编号为物料识别唯一参数管理.
：每天对各业务类型的单停止
分类、归档管理情况停止反省、监视 .避免单据的遗失，招致无
法追溯查找或单据账务漏处置等.
ERP,对仓库实行ERP管理. 提高数据的平安性、自动生成各类报表（每日收料日报表、每
日物料发放日报表、盘点报表等）.如未实行ERP管理， 通过 对EXCEL的格式设计、函数处置仓库账目确保各类报表准确及 时报送各局部.
：每个物料停止责任规划，每
天经手人与物料责任人停止物料收、发、存的查存卡、领料单
的完整性、查存卡注销的准确性和及时库存掌控情况 ^
：仓库账、卡、物一致率到达 96%以上；仓
库单据完整率到达99%以上.
：1个月
完善仓库组织架构
、统一、自主、高效的原则 .对组
织构造停止构建.
：主管（1人）、副主管（1人）、资料核算员（1 人）、仓管员（结合仓库实际任务量确定人数）、装卸人员
（结合实际思索是否设立）
：仓库局部效劳水品高、精简人员到达平均
团体管理本钱在各局部最低