1 / 9
文档名称:

2015年新员工年度工作总结.doc

格式:doc   大小:26KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2015年新员工年度工作总结.doc

上传人:wo1230 2017/2/17 文件大小:26 KB

下载得到文件列表

2015年新员工年度工作总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:2015 年新员工年度工作总结 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 摘要: 我是 XX 年新年后的第八天来 xx 报到的,工作了快整整 10 个月,在此期间, 我调换了 3 个部门, 感受了不同氛围的工作环境, 感受最为丰富, 我记得刚被录用的时候, 夏曼主管给我说过: 希望新人能多提一些促进 xx 公司发展的建议,为公司发挥光和热,并与公司共同进步,共同成长,融为一个集体,不分彼此。在生产部的时候: 我在生产部的时间最短, 不足一个月, 刚来的时候, 接受了新人培训, 和王风云部长的培训, 被分配在牙膏线, 牙膏线算是一个比较轻松的部门, 但是技术能力最高, 刚刚上手是很难熟练的。从上牙膏空管到产品是否合格的辨识工作, 每一个都需要充足的经验, 才能举重若轻的工作, 不然作为新人只能小心翼翼。那时候, 大班长职务并未去除, 牙膏线的两个班长: 陈峰、张凯。最初的 7 天是白天的培训期, 之后就是上三天夜班, 三天白班, 夜班非常难熬, 晚上很冷, 很多人上了牙膏管以后, 就不停的跑来跑去, 让身体热起来, 有的躲在空调后面, 过一会回去看牙膏管打完了没有, 有人聚集在一起聊天, 有人坐在机器旁边看手机。作为新人, 只能默默的看着机器的履带运动。机器经常出现问题, 不时有废料出现, 将机器内部喷的到处都是牙膏絮状物, 如果不影响生产的话, 一般都是在最后收工前半小时的时候, 用心的擦拭掉。牙膏管会出现光标瞄准的误差, 需要操作员根据实际情况调整显示屏内的左右误差数值【一般在+3到-3 之间】, 这要根据不同的机器情况调整, 有的时候很难校准, 操作员会停机去调整内部的发射红光的探灯, 去手动调到最佳位置。牙膏液体经常会出现较大的颗粒堵住出料口,要用扳手旋转钮螺丝,来调整出液量,每隔 15 分钟去调整一次,但夜班的人大都在假寐,很少有人去秤克重。牙膏管的检验方法都已经记不清了,依希只记得, 1、是否漏气 2、是否爆尾 3、是否色标正确居中 4、压纹是否规范 5、克重是否在恒定范围 6、切边切尾是否平整美观但是这些要求还需要具体问题具体分析, 有的机器就是有问题, 压纹怎么压都是歪的,但是为了赶产量,只能破例放行了。在销售部的时候: 如果说, 在生产部, 我还是一种工人特有的心态, 那么在销售就需要彻底蜕变成为一个商业精英的心态,不管客户提出什么样的要求,都需要得到满足,要让客户感受到宾至如归,要让客户对 xx 这个大品牌有一个圆满的印象, 收起个人的情绪, 展现美好的一面, 不仅仅是心态上, 如果在外表穿着,工作****惯等和销售部格格不入的话,也是会收到诟病的。你可以没有真正的心灵, 但是你不可以没有虚假的外表, 必要的客套, 一切“商务”两个字来办事, 不可以再在工作场合展现出任何个人化有损公司形象的情绪。为了迎合客户的情绪,在销售部, 天性肯定会收到压制的, 有的时候刚刚下班, 员工就会展现出2 种生活状态,找出各种方法来使自己紧张的神经得以放松。销售部, 忙起来的时候就像累的想把头钻进地里的鸵鸟, 轻松的时候, 就会各自聊天游戏,变成青青草原上只会吃青草的小绵羊。刚进销售部, 是因为李云智离职的契机, 属于硬顶缸型的。接收了一切任务, 但是什么都不懂, 不明白。没有老师, 只能自学, 自己体会, 刚开始, 自己就像在集体之