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工程部个人年终总结范文
通过总结，人们可以把零散的、浅薄的感性相识上升为系统、深刻的理性相识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面给大家共在休息的时候都能够对客户进展电话维护或是上门维护效劳，和客户的关系相处的很融洽，得到了客户的认可。有着很强的团队精神，帮助其他同事完成一些工程工程。在工作当中还存在一些缺乏之处，需提高分析解决突发事务的实力，和程序方面的水平。今后还要不断的加强学****提高技术和业务水平，更好的效劳于客户，争取更大的进步，为公司做出更大的奉献。回忆过去，看今朝，展望将来，坚信通过我们全部金证人不懈的努力，金证的明天会更好。
工程部个人年终总结2
转瞬到丽富工作已经近半年了，期间在领导的造就协助、同事们的关怀支持下，依靠自己的专业根底和工作经历，通过刻苦钻研学****逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。立刻年末终了，静心回忆这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作状况总结如下：
一、工作看法方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平常注意政治理论学****在思想上踊跃要求上进，提高个人素养。向理论学****向专业学问学****向身边的同事学****逐步提高自己的理论水平和业务实力。克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监视检查工作
在工程现场管理中，谨慎学****了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标打算。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、平安、进度、本钱到达要求。谨慎贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。谨慎对待工程部工程检查中提出的问题和整改看法，结合实际，谨慎学****br/> (一)工程质量管理及监视检查工作。
工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与打算为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、进度、平安等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程限制;工程验收限制;加强现场的沟通等工作。
(1)参加确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，参加帮助其完善施工工艺、措施的制定。
(2)参加产品形成的过程限制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就势必会出现较大的偏差。首先必需严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;三是工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，解除疑点方可运用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，采纳封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。其次，产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程，将干脆影响质量目标的实现，因此必需严格执行。如监视检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施状况及工程变更状况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进展检查。对水暖工程中出现的不合格事项进展检查，并提出处理看法。
(3)依据合同及国家的有关法律法规，参加对总分包单位进展质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作干脆确定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建立，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管