文档介绍：精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
力高共和城西五期
劳
动
队
伍
实
施
计
划
和
保
证
措
施
安徽三建工程有限公司
2021年7月23日
劳动队伍实施方案及保定相应的奖罚举措,作到现场管理“有法可依〞 .
8
旁站式监督
施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队 ,安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场.
劳动队伍的调配
部整体的劳动队伍资源,在工程需要时,将急时进行统一调配,保证有充足的劳动队伍,保证该工程
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
的顺利施工.
建立劳务队伍管理制度体系
,工程部组织建立劳动队伍管理制度体系,工作
内容见下表:
序号
主要工作内容
备注
1
建立劳务队伍制度体系,工会的作用是为了职工群众说话办事. 联合工会将进一步增强我单位和作业层之间的沟通联系, 急时为了困难职工群体办实事, 帮助他们排忧解难.
管理
人员
作用
2
执行8小时工作制,需进行夜间加班时,提前做好组织、安排,发放加班工资,并安排夜餐.
3
支持和推动贯彻落实社会保证政策,联合工会将增强对劳务分包的监督管理,定期检查工人工资的发放状况.
4
在工人的平安健康方面,坚持“平安第一、预防为了主、群防群治、依法监督〞的原那么,联合工会将开展多种形式的平安生广■监督检查活动, 积极推动劳动平安卫生监督检查体系的建立健全,保证工人的劳动平安.
5
管理体系成立后要增强组织建设工作. 让局部思想先进,能够代表大多数工
人想法的职工参加工会组织, 出现不能解决或解决起来困难的问题时, 急时在联
合工会内部反响.
6
管理体系的成立扩大原有单一工会的工作范围, 但凡涉及工人切身利益的事
情,、出现工伤事故、劳动保护等,以保护工人的合法权益.
7
通过管理体系组织, 积极组织开展学****法律法规活动, 教育工人懂得依法维
权.
、充足的劳动队伍的投入是
工程施工水平、平安、进度的保证,为了保证实现工程总体目标要求,在劳动队伍投入管理上按以下举措执行：
1）根据施工进度方案、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动队伍需用量方案,并提前在单位内部的施 25日前根据工程实
际进展情况,由工程经理部负责对各施工队劳动队伍进退场时间、数量指出指导性方案并急时调整,防止劳动队伍资源的浪费.
2）选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员.
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
3）由于工期紧,在劳动队伍进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同, 以满足工程的需要.
4）根据本工程的特点、水平、工期要求,对所组织的劳动队伍进行现场岗位技