文档介绍：
旺季生产口号
篇一：2022年度旺季生产总结报告
2022年度旺季总结报告
修理数据和运行品质
2022年7月至9月期间修理厂共执管14架B72年的2次和2022年的1次，效果明显。
3、跳开关：旺季前期牢靠性工程师收集了因跳开关老化导致的故障，相关工程师梳理重要系统（不能保留或保留有限制的系统）的跳开关清单，针对10架机队老龄飞机的制定了预防性更换方案，在旺季前后完成了重要系统跳开关的更换，避开了旺季航班运行期间出现重要系统跳开关故障导致的航班不正常事务。
4、其他工作：为保障旺季，技术管理室还通过收集数据，工程师出方案进行了其他预防性修理工作的开展，也取得了相应的成果。如针对旺季期间常常发生雨刮马达不工作和雨刮片刮水不干净，影响航班正常性。我技术室制定并执行自制工卡B737NGZZGK-13-019驾驶舱风挡及雨刮检查（间隔6A，每年执行二次，第一次在四月底之前完成），要求进行检查和调整。执行此工卡后，旺季期间杜绝了雨刮马达不工作的状况，削减了雨刮片刮水不干净的状况，并通过快速更换雨刮片，以达到不影响航班正常运行的效果。再有还完成了发动机卡箍的一次性更换、机长座椅升降弹簧的更换等存在问题及改进措施 1、航材修理质量问题。

今年旺季期间7、8、9月份数据分布如下：
篇二：在公司旺季生产动员大会上的讲话
紧盯目标众志成城
全力以赴打好旺季生产攻坚战
敬重的各位领导、同事们：
大家好！
今日，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广阔干部职工统一思想，坚决信念，凝合力气，确保全面完成年度目标任务。另一方面，过几天就是中秋、国庆佳节，在这里，我向各位领导、员工致以节日的问候和美妙的祝福，祝大家身体健康、家庭和谐、工作顺当、万事如意！
大家都知道，我厂生产的基质、编织袋、漂移育苗盘都是订单生产、集中生产，公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季改变而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制，无法在短时间内完成供货量，所以必需提早进行产品库存，所以每年从九月底起先至明年二月是我厂生产旺季，编织袋要到四月份，也是公司实现全年目标任务的关键时期。经探讨确定，今年的生产旺季从本月底起先，为此，今日特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产攻坚战。

下面，我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份，公司召开了2022年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标，团结协作、同心协力，抓产量、保质量，全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂移育苗盘200万个。我信任，只要我们相互协作、众志成城、有剧烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难；只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就肯定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
依据以上的生产目标，各月的工作安排如下：
基质有机肥车间：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒，破裂渣土4000方，筛选腐殖土2000方，渣土1010方，柴煤破裂7000方。
11月1日起先生产基质，11月安排产量80万袋；12月安排产量80万袋；2022年1月安排产量75万袋；2022年2月20日前完成剩余安排。
塑料制品车间：
编织袋：10月101万条；11月101万条；12月101万条；2022年1月101万条；2022年2月60万条；2022年3月101万条。

第 7