如何造就高绩效员工.ppt

文档介绍：如何造就高绩效员工
人事行政部培训系列教材(二)
如何造就高绩效员工
一、什么是绩效?
二、辅导下属的方向及重点
三、领导作风的分类与适用性
四、掌握部属的特性及辅导方式
五、工作辅导(OJT)
2004/9/15 vision1
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你将在本课程中学到:
建立辅导下属成长的正确认知
了解不同的下属分类
了解辅导下属的要点
掌握辅导下属的技法
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认识辅导
获取知识
应用技能
改变行为或技能
与他人分享
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贏家用人之道
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情景领导主张
參與式督導式
授權式
指揮式
S3
S1
S4
S2
低任務導向高
人高
為
導
向低
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我的領導作風知多少?
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各式領導風格適用性比較
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员工辅导KASK图
技能训练
态度训练
知识素质教育
目标、方向
自我情景管理
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辅导员工的重点
公司要求
应该要掌握
岗位要求
最好要掌握
个人要求
必须要掌握
基本技能通用技能卓越技能
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