员工2019年个人工作总结.docx

文档介绍：员工2021年个人工作总结
工作总结频道为了大家整理的员工 2021年个人工作总结,供大家 阅读参考.
时光飞逝,来MACI小件制造处金加厂已经半年了,在这里深受 上级领导的培养,并通过自己的努力现担当夹位组长一职. 只要
负责CNC员工2021年个人工作总结
工作总结频道为了大家整理的员工 2021年个人工作总结,供大家 阅读参考.
时光飞逝,来MACI小件制造处金加厂已经半年了,在这里深受 上级领导的培养,并通过自己的努力现担当夹位组长一职. 只要
负责CNC建的生产工作,在各级领导的带着下,我们小件厂的 启开工作有序开展,机器设备不断增加, 过培训、核实, -
, 积累 了很多经验,每天生产任务都能保质保量完成,并得到上级领导 ：
一：人员管理
在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余 80%^是
,教育员工遵守厂规厂 纪, , 也经历了组织结构 和人员的调整,员工的情绪波动大、, 我急时发现员工的思想问题,有针对行的做好员工的思想工作.
截止年底没有发生一起违法、违纪事件.
对于我车间使用油基切削液进行加工, 地面油污重,工作
为了员工着想,通过解决具体环境I可题来解决实
滑地毯,随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展, 员工心
态不稳定的问题就迎刃而解.
在员工中坚持开展针对性的教育, 向员工讲形式,讲任务, 、明确工作方向,调发动工的工作积极 性,为了全年的工作任务完成打下了良好的根底. 同时自己在工作
上始终严格的要求自己,并要求所有线长以身作那么, 给员工做好 ,提升了团队的士气和战斗力.
二：生产管理
在生产力上增加了生产管理, 给员工制定了详细的生产操 ,在品管和相关技术单位的配合下, 按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务.
生产过程中对品质进行了严格监控, 要求物流人员对收发 料不良的管控,并协助品管做好产品的检查工作, 保证生产出来 “不接受〞、“不制