文档介绍：2014 年 EAP职工关心计划
一、 关心目的
——以人为本，建立和谐的人际关系
——提高职工忠诚度
——推动企业发展
——凝聚团队力量
二、 职工关心对象
重点关心对象
新进
核心
普通
职工
职工
职工
2014 年 EAP职工关心计划
一、 关心目的
——以人为本，建立和谐的人际关系
——提高职工忠诚度
——推动企业发展
——凝聚团队力量
二、 职工关心对象
重点关心对象
新进
核心
普通
职工
职工
职工
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三、 关心方式
职业关心
生活关心
详见附表〔 2014 年 EAP职工关心计划〕
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2014年EAP员工关怀计划
关怀项目
类别
方式
流程与目标
周期
负责人
协助人
职业关怀
入职关怀
规范的入职指引
1. 人力资源将新进员工一一介绍给各部门员工，帮助新员工尽快熟悉角色、融入公司
不定期
2. 行政做好新员工办公用品发放工作
直接主管进行工作辅导
入职后一周
直接主管在新进员工入职一周内展开工作辅导，使其熟悉工作内容
试用期关怀
人力资源展开新进员工访谈
人力资源在入职一个月后进行新员工访谈，了解员工在工作中的紧张与困难等
入职后一个月
1. 每季度直接主管与下属一起回顾本季度绩效考核结果，了解在工作中的进步与不足
直接主管绩效面谈关怀
季度
工作关怀
2. 每季度直接主管与下属进行绩效面谈，确定下一季度绩效考核指标
绩效改进辅导
季度
针对绩效考核中存在的不足，由直接主管进行绩效改进辅导工作
1. 建立和保存每次培训的课件与教材，并在员工中提供共享
提供培训资源
不定期
2. 了解员工的不同培训需求，并有针对性的开展培训
沟通关怀
总经理信箱
不定期
建立总经理信箱，便于员工表达心声
员工恳谈会
每季度开展员工恳谈会，加强与员工的沟通，了解员工内心动态
季度
生活关怀
培训关怀
新员工入职培训
在员工入职后，定期安排新员工入职培训，进行公司简介、制度、安全培训
不定期
职业技能提升培训
制定完善的年度培训计划，按照培训计划定期开展培训，提高员工职业技能
不定期
素质拓展活动
4-5月开展员工素质拓展活动，增强团队凝聚力和企业文化建设
年度
管理公司公共书籍，建立读书平台
读书台
月度
每月一次优秀书籍推荐与分享
1. 搜集电子书籍，建立电子阅览室
2. 根据培训需求采购部分电子讲座课程，作为自学资源
E-Learning 建设
每月
离职关怀
3. 平台网络学习资源积累
人性化离职手续办理
不定期
针对不同性质的离职员工，给予手续办理、工作交接、心理关怀等方面的照顾
培养离职员工对企业感恩的心，强化企业的社会品牌
年度健康体检
年度
每年一次健康体检，关怀员工身体
健康关怀
员工活动
不定期举办员工活动，强健身体，劳逸结合
不定期
下午茶关怀
每天下午为工作准备水果和茶点
每日
节日关怀
节日礼金
每个节日发放节日礼金，慰问员工，体现企业关怀
各节日
生日关怀
员工生日会
每2月开展一次员工生日会，每次主题不同，加强员工凝聚力和企业文化建设 3 /