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------------------------------------------作，如实提供有关资料：
a)单位负责人的述职报告；
b)单位的财务会计信息资料；
c)任期内单位年度工作目标及总结；
d)单位章程和内部管理制度；
e)审计认为需要的其他资料。
实施必要的审计程序，获取审计证据
审计人员通过听取单位负责人的述职报告，审查会计凭证、会计帐簿、会计报表，查阅与审
计事项有关的文件、资料，检查实物资产等，实施必要的审计程序，获取充分、相关、可靠
的审计证据。在对单位负责人任职期间单位经营、财务收支、资产质量和有关经营活动、
重大经营决策，以及经营绩效等资料审计过程中，也可采取向有关单位、个人调查等方式，充分听取单位干部和员工反映的情况和意见。
提交审计报告
审计组完成现场审计后，审计部门应尽快向单位主要负责人提交审计报告。审计报告提交前，
应征求被审计的单位负责人及所在单位的意见，并将审计报告及被审计的单位负责人或其所在单位的书面意见一并上报。
正式下达审计报告
公司总经理审阅审计报告后，对发现的重大问题，经审定后由审计部正式下达相关审计意见
（决定）。
审计工作结果
经济责任审计应当分清单位负责人本人应当负有的直接责任和管理责任
单位负责人应对下列行为负有直接责任
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直接违反国家财经法规和财经纪律的；
授意、指使、强令、纵容、包庇下属人员违反国家财经法法规的；
失职、渎职的；
其他直接违法违规行为。
经济责任审计工作结果，作为对企业负责人任免、奖惩的重要依据
在经济审计工作中，发现在经营管理中效益显著，成绩突出的企业负责人，应当提出给予奖励的建议；
在经济审计工作中，发现因决策失误给企业造成重大经济损失，或企业资产状况不实、
经营成果虚假等问题，应当视其影响程度相应追究有关负责人责任，并提出予以经济处罚的建议。
，及时加强整改工作，堵塞漏洞。审计部门应当对企业有关整改工作做好后续跟踪审计。
罚则