文档介绍：人力资源管理师课后****题
第一章   人力资源规划
 。
答：1)组织构造的功能在于分工和协调，是保证战略施行的必要手段。组织构造听从战略。〔钱德勒〕
2)企业开展到确定阶段，其规模、产品和市场都发生：
由于改革冲击我们已****惯了的工作方法和已有的业务学问和技能，使他们失去工作平安感，一部分指导及员工有因循守旧思想，不理解变革是企业开展的必定趋势。故而变革常招致各方面的抗拒和反对。为保证变革的顺当进展，应事先实行如下相应措施：
、诊断和方案，使他们充分相识变革的必要性和变革的责任感。
，使员工驾驭新的业务学问和技能，适应变革后的工作岗位。
，从组织方面削减变革阻力。
3)企业组织构造评价：对变革后的组织构造进展分析，考察变革的效果和存在的问题，修正变革方案，为以后的调整和变革做好打算。
。
答：企业构造整合的根据：
构造整合主要在于解决构造分化时出现的分散倾向和实现互相间协调的要求。因为经过构造分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必定产生出各自不同的要求。在这种状况下，就会出现某种程度的冲突及互相间的重复穿插和冲突，组织成员间还会出现离散现象，这就须要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。
企业构造整合的过程：拟定目的阶段、规划阶段、互动阶段、限制阶段。
。
答：企业人力资源规划的内容：
人力资源规划有广义及狭义之分。广义的泛指各种类型人力资源规划，狭义是指企业人员规划。
、人员补充方案、人员晋升方案
B. 广义人力资源规划按年度编制的方案有，除包括狭义外还包括人员培训开发方案、员工薪酬激励方案、员工绩效管理方案、其他方案〔员工劳动组织方案、员工救济方案、劳动卫生及平安消费方案、员工职业生涯方案等〕
企业人力资源规划的作用：
。
。
。
。
。
。
答：有内部及外部环境之分
外部环境包括：
，其主要影响表达在经济形势和劳动力市场的供求关系上。
，其因素包括：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、构造和质量等。
，如网络技术、新技术引进及新设备的应用等
，个人的根本信念、价值观、政府有关的劳动就业制度、最低工资标准等影响因素。
内部环境包括：

、原理和作用。
答：原理：惯性原理、相关性原理、相像性原理
企业人力资源意料内容分为：

〔企业人力资源的自然消耗和自然流淌〕及增量〔随着企业规模扩大，行业调整等开展变更带来的人力资源上的新的需求〕意料

企业人力资源意料的作用是，在听从组织战略目的的前提下，通过意料人员需求，实行措施保存和吸引企业对口人才，从而获得和保持企业的竞争优势。其作用主要表如今对组织方面和对人力资源管理方面的奉献上。
。
答：〔市场需求〕　〔或企业总产值〕　〔工资状况〕　　　　〔或出勤率〕　H. 政府方针政策的影响　　　
。
答：可分为定性意料和定量意料两大类：
定性意料：
：是利用现有的情报和资料，根据有关人员的阅历，结合本公司特点，对公司人员需求的意料。可承受自下而上即由直线部门经理向自己的上级主管提出用人要求和建议，征得上级同意；自上而下即由公司经理先拟定出公司总体用人目的和建议，然后由各级部门自行确定用人方案。
，是指人力资源方案人员可以通过对本企业组织在将来某一时期的有关因素的变更进展描绘或假设，从描绘、假设、分析和综合中提出企业将来的人力资源意料规划。
，又称专家评估法，一般承受问卷调查的方式，听取专家对企业将来人力资源需求量的分析评估，并通过屡次重复最终达成一样意见。