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国际竞争力分析模型波特钻石理论模型.docx

上传人:wenjiaosuoa 2022/4/19 文件大小:60 KB

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文档介绍

文档介绍:波特钻石理论模型
波特钻石理论模型( Michael Porter diamond Model )
钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论.
波特钻石理论模型简介
钻石模型〞是由美国哈佛商学院闻名的战略管理学家迈克尔 波特要形成竞争优势,就不能缺少世界一流的供给商, 方面,有竞争力的本国产业通常会带动相关产业的竞争力.
波特指出,即使下游产业不在国际上竞争,但只要上游供给商具有国际竞争优势,对整个产 业的影响仍旧是正面的.
企业战略、结构和同业竞争
波特指出,,也
可能来自本地竞争者的压力或市场的推力 .发明与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场
,这一点与许多传统的观念相矛盾,例如一般认为了,国内竞争太激 烈,资源会过度消耗,阻碍规模经济的建立;最正确的国内市场状态是有两到三家企业独大,用规 模经济和外商抗衡,并促进内部运作的效率化;还有的观念认为了,国际型产业并不需要国内市场 ,在其钻研的十个国家中,强有力的国内竞争对手普遍存在于具有国际竞争力 ,成功的产业必然先经过国内市场的搏斗,迫使其进行改良和创新,海
,放眼国内没有竞争对手的 超级明星企业
通常并不具有国际竞争水平.
时机
时机是可遇而不可求的,,对企业开展而言,形 成时机的可能情况大概有几种:根底科技的发明发明;传统技术出现断层;外因导致生产本钱突 然提升(如石油危机);金融市场或汇率的重大改变;市场需求的剧增;政府的重大决策;战争 时机其实是双向的,它往往在新的竞争者获得优势的同时,使原有的竞争者优势丧失,只有能满 足新需求的厂家才能有开展 机遇气
政府
波特指出,从事产业竞争的是企业,而非政府,竞争优势的发明最终必然要反映到企业上. 即使拥有最优秀的公务员,也无从决定应该开展哪项产业, 府能做的只是提供企业所需要的资源,发明产业开展的环境.
政府只有扮演好自己的角色,才能成为了扩大钻石体系的力量,政府可以发明新的时机和压 力,政府直接投入的应该是企业无法行动的领域
,也就是外部本钱,如开展根底设施、开放资本 渠道、培养信息整合水平等.
从政府对四大要素的影响看,政府对需求的影响主要是政府采购, 但是政府采购必须有严格
的标准,扮演挑剔型的顾客(在美国,汽车平安法规就是从政府采购开始的) ;采购程序要有利
,政府并不能无中生有, 中最重要的角色莫过于保证国内市场处于活泼的竞争状态,制定竞争标准,防止托拉斯状态.
波特认为了,保护会延缓产业竞争优势的形成,使企业停留在缺乏竞争的状态.
运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]
以海门叠石桥家纺产业集群为了例
一、 海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等 乡镇,、通州两市交界处的叠石桥,当地群众素有从事家 ,叠石桥家纺业开展驶人了快车道