文档介绍：企业安全生产管理
安全生产管理知识培训
事故二元论
一起事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果。第一类危险源是伤亡事故的主体，决定事故后果的严重程度；第二类危险源是第一类危险源造成事故的必要条件，决定事故发生的可能性。因此，、制定安全生产工作计划、规划，组织生产经营单位内部各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等。
安全生产责任制
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生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员
职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人同做好安全生产责任制落实，对本机构职责范围的安全生产工作负责；职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全生产工作。
安全生产责任制
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班组长
班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
安全生产责任制
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岗位员工
岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
安全生产责任制
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安全生产责任制
安全员的职责：
1、贯彻执行法律和工厂的制度。
2、开展安全教育
3、进行安全生产检查
4、组织进行隐患整改
5、参与事故调查处理
6、参与“三同时”
7、危险作业管理
8、推行新的安全管理和安全技术
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安全生产责任制
怎样做好一个安全员：
安全员难当，安全工作不好做。
一、是责任重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；
二、是待遇最低，干活最滥，工作“打补丁”，危险“上前线”；
三、是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。
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安全生产责任制
怎样做好一个安全员:
一、是要有“熟知政策”的才能。
二、是要有“精通业务”的才能。
三、是要有“能文会武”的才能。
四、是要有“大公无私”的才能。
五、是要有“反应敏捷”的才能。
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安全生产目标管理的任务是什么?
安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖惩，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标，按照安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态。
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安全生产责任制
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安全生产管理知识培训
安全生产责任制
安全生产目标管理的内容是什么?
根据安全决策和目标的要求，制定实施办法，做到有具体的保证措施，包括组织技术措施，明确的完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订有关合同。措施应力求定量化，以便于实施和考核。
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安全生产责任制
安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，分行业分级层层负责，实行个人保班组，班组保工段，工段保车间，车间保全厂(公司)，企业保主管部门。充分调动各 级组织和全员职工的积极性，才能保证安全生产管理目标的实现。
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安全生产管理制度建设
安全生产管理制度是企业安全生产的法规，其全面性，完整性是企业安全工作的基础和保证。
1、建立的安全生产制度必须符合国家法律法规和政策、方针的要求，并应适时修订。
2、建立的安全生产制度要与本单位的管理体制和模式相统一。
3、制定的安全生产制度要有可操作性，防止形式主义。
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安全生产制度建设
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安全生产制度建设
安全生产规章制度：
1、安全生产责任制度
2、安全生产教育制度
3、安全生产检查制度
4、伤亡事故调查处理制度
5、“三同时”制度
6、安全生产工作“五同时”制度
7、安全奖惩制度
8、安全值班制度
9、租赁承包合同安全管理制度
10、其它管理制度（各种专项安全管理制度如：安全技术管理、消防管理、职业卫生管理、劳动保护用品、工时、女工保护、保健等）
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