文档介绍：经盛国际管理咨询(中国)公司
EPI Consulting (China) Ltd.
人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣
二OO二年十月二十二日
XXXXXX印务有限公司 战略咨询项目第一部分 (初稿)
综合调研报告
目录
第一章:项目咨询回顾
第二章:外部环境分析
第三章:内部资源分析
第一章:项目咨询回顾
战略咨询流程总图
战略诊断模型总图
项目发展脉络展示
主要发现与结论
战略研究背景
研究思路及指导思想
项目进度表
项目调研情况统计
项目咨询回顾-战略咨询流程总图
项目咨询回顾-战略诊断模型总图
本次项目的总目标是帮助XXXX制定公司发展战略及未来3年的战略发展规划
公司层面
公司战略的整体架构
业务层面
愿景
公司战略
职能战略
企业文化战略、人力资源战略
业务单元战略
三年的业务发展战略
本次报告重点
项目咨询回顾-项目发展脉络展示
(1)、行业地位与成长关键
(2) 、企业优势与核心能力
(3) 、XXXX成为烟标强势企业标准
(4) 、与强势企业的主要差距
(5) 、近期要解决的几个关键因素
作为一个只有三年历史的企业,XXXX在发展过程中存在着许多困难与问题,我们认为,大部分问题是企业发展过程必然会存在的过渡性问题, 这些问题可以通过企业的发展来解决,也就是在发展中解决问题。但XXXX要实现跨越式的发展,就必需在比竞争对手更短时间内解决问题,提升企业综合实力,才能在最短时间内实现企业的发展战略。
项目咨询回顾-主要发现与结论
(1) 行业地位与成长关键
(2) 企业优势与核心能力