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酒店宴会销售
如何做好酒店宴会销售工作 本文关键词:宴会,如何做好,酒店,销售,工作
如何做好酒店宴会销售工作 本文简介:如何做好酒店宴会销售工作一、宴会的根本概念:何页
14、负责填写宴会预订本,并与客人进展跟进;
15、对洒店宴会厅、餐厅、效劳设施、设备了如指掌,以便对顾客作全面的介绍。
一、宴会、会议的洽谈:举办宴会,顾客所采纳的第一个步骤便是向中意的酒店询问相关的信息,
采纳的方式大约可分为3种----来电、来传真、亲自前来洽谈。一般客人的问题不外乎场是否有空、宴会、会议的费用、宴会厅规模、宴会厅能供应的相关仪器设备、菜单的内容、最低消费额、现场平面图、订金以及宴会活动相关厂商资料的获得等。面对诸如此类的疑问,销售人员中须一一为顾客说明,努力驾驭每一个可能的生意时机。
首先,一旦得悉顾客有举办宴会的意愿,销售人员最好能邀请顾客新自到宴会厅现场看场地。终归光通过电话进展讲解,无实物可供参照,往往无法让顾客真正了解宴会场的实际状况,反而使其对场地的相识模糊不清,不管销售人员如何详尽介绍场地的完善,客人也很难体会。因此尽量邀请客人亲临宴会厅面对面讲解,由销售人员就现场设备清晰地为其解答问题,不但可以增加劝服力,让顾客不愿前往,销售人员要考虑登门探望。一般来说,宴会生意也许只有75%是自己找上门来的,其他25%必需依靠销售人员进展促销活动,主动争取客源。
在洽谈的过程中,负责接洽的销售人员必需备妥足够的资料供顾客参考,例场地的平面图、各式菜单的价格表、客人的容量表、租金一览表、器材租金表。承受询问时,首先要让客户了解场地大小和形态,即使顾客已亲临现场,销售人员仍需打算场地平面图,为其讲解。由于不同桌数与不同形态的宴会所适合的场地类型不尽一样,所以宴会厅要设多种平面摆设图,满意顾客需求。
二、宴会、会议的预订及确认:假使顾客有意预约宴会,销售人员需问清晰宴会的日期、时间、宴会名称、性质及联络人员姓名、电话、并书面记录下来。另外,菜单内容、饮料种类、与宴会人数、宴会预算、摆设方式、顾客的付款方面也应照实记录。当然,在预约步骤中,销售人员要供应报价单给顾客,因为大多数顾客在签订合约后可能还会与其他饭店进展比价。无论如何,销售人员应具体记录每次跟顾客洽谈的结果,除存档备查外,也需正确无误地将资料转达给其他相关人员。只有如此,方能确保宴会的胜利。
为便利记录起见,预订宴会所需的资料都已经包括在宴会洽谈表中。有了宴会洽谈表,销售人员与客人洽谈时便可以立刻将全部资料填妥,并将客人的要求选出,等到将宴会通知单发给各部门时,全部宴会需求都一目了然。假如顾客只是暂订宴席,酒店那么必需对其保持追踪,直到客人下订单为止。假设顾客取消订席,也要询问取消宴会的缘由,并予以记录,作为日后改良的参考。
通常,除熟客不收预订金外,其他全部宴会及会议确认时,都必需先交30%的订金,付完订金才表示该宴会场地的确被订下。否那么一个宴会假如临时取消,对酒店势必造成重大损失,因此预收订金酒店是另一种自保方式,诚属必要。除此之外,假设在原来预订宴席的顾客未付之前另有其他顾客欲订同一场地,销售人员应打电话给先预订的顾客,询问其意愿。假如顾客表示确定要运用该场地,就必需请其先缴付订金,否那么将让给下一位想预订的顾客。假使客户看中的宴会厅已被预订,销售人员仍旧不行轻易放弃任何生意时机,而应踊跃引荐其他可替代的宴会厅,或尝试劝服客人更改宴会日期。只要销售人员永保一颗热诚的心,往往能胜利促每笔宴会生意。
虽然在预订时销售人员已登记顾客全部的要求,但是客人日后可能变卦却仍是