文档介绍：农业公司发展规划书
农业公司发展规划书
农业公司发展规划书
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发展规划书
*＊＊*＊＊＊＊*＊＊**＊＊＊＊创建于2010年6月，公司注册资本金３000万元,是一家集种植、科技、生产加工、贸易、冻库、清洗生产线、气调保鲜包装线、冷链物流和配送中心的建设
目前在我国,蔬菜的保鲜和储运是个难点,运用现代科学的保鲜储运只是用于极少的领域.＊*＊＊通过调研，决定与森瑞保鲜合作引进设备,完善菜篮子工程全产业链中最为重要最关键的一环-—,共计面积200０余平米,在６月底建成并调试,建立冷链物流２00平米的周转冻库，要购２辆5吨的冷链箱式配送货车，在广元市王家营滨江大道入口处,建立８00平米的冷链物流和配送中心和10０平方的周转冻库。清洗生产线和气调置换设备产自德国，气体置换率达9９％，蔬菜加包装袋抽成真空，根据不同的蔬菜再自动配置相对应营养气体充入包装袋里，确保蔬菜保持在微生命状态，在２５度以下环境最长可保存15天，并维持９9％的保鲜度,解决长途运输问题和保鲜问题。包装袋的包装量从250g—1000０ｇ不等，我国海军的舰艇和潜艇最先使用,在前几年才用于民用，但在欧洲国家在七八十年代民间就在使用，我国近5年在推广民用了，以后中国人也会享受这一欧美品质。
5、农产品大型超市平台的布点与建立
计划在５月份将开始在广元全城布点，以小区集中地为最佳位置,6月底要建成３—5家，8月再建立5-8家1５０平米以上的农产品连锁超市的样板门店,在5月中旬联合广元其他农业公司协商共建农超大平台，达成农产品进入连锁农超销售的模式,其他农业公司的产品要占到金田连锁农超产品的4０％左右,产品要达到18０0余个单品。建成连锁农超样板门店成功经营后,并推广连锁加盟，复制到其他城市(30小时路程为半径的周边城市，例如绵阳、南充、成都、重庆、汉中、西安等城市)。对接商务局商谈农贸改农超的事宜,农贸改农超是一大趋势,改变农贸市场的脏乱差现状，将大大缓解市民买菜远，买菜贵，买不到放心安全的农产品的问题。
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６、生鲜连锁的推广、销售的管理与经营
以*＊＊＊的独特地理优势和土地资源（有机值高达1７%），**＊＊的蔬菜及特色农产品应该像阳澄湖的大闸蟹一样是个区域特色品牌，应该名扬全国,但是我们的蔬菜还在滞销和贱卖，其他特色农产品也只是在广元市有点名气，但其价值都不高.
前期的宣传和推广很关键，＊***正在与几家成都的知名策划公司洽谈全产业链策划事宜（如骨骼王朝策划等），要宣传＊**＊系列农产品的无公害、有机值高、绿色环保的生态品质,以小农耕种，山野原生小菜野果，肉蛋禽类产品的生态饲养为亮点，确定以中高等收入和精英人群为主的中高端消费人群，打造属于自己的销售渠道和营销平台，针对中高端群体适时推广农业观光、农场体念、休闲农庄，养老农场、避暑农场等旅游休闲居玩项目.＊＊＊＊不但要打造实体门店，还要建立网络电商,实现网上对农产品的选择、下单，公司物流配送到户，谁拥有了终端客户，谁就有话语权，建立１+１0会员机制，会员可享受＊＊**的农业观光、农场体念、休闲农庄、农超折扣等多项目成系列的优惠.**＊＊根据自身特点，采用