文档介绍：废品回收创业策划书
废品回收创业策划书
废品回收创业策划书
创业企划书
负责人：邱连洲
成员:蔡传龙 温佳鑫 卓志雄
１）融资方式:前期可以由队员筹集（如果队员想实施计划的话)；后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模，增强市场竞争力。
（2）融资金额：前期备用流动金大概400元。
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团队的专业背景：计算机工程技术职业学院
团队的学历水平：大专
团队的年龄分布：１9—23岁
团队核心:拥有一个广阔的人际圈和较为丰富的经历，同时，团队队员曾经经常合作，大家团结互助，形成一个稳定的团队和务实的团队氛围。
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1、生活用品（自行车)等
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２、旧报纸、旧书籍、旧纸箱，旧电器，废塑料瓶、易拉罐等
３、电脑数码,电子产品等
4、酒瓶等
5、废旧玻璃制品和金属材料
６、体育用品等
7、衣物类
8、辅导资料类，如字典，公务员考试、职称考试等领域，旧考卷 (高校周围的复印店大多经销旧考卷，两三页纸的旧考卷便宜的也要两三元,有的旧考卷贵过专业书)等。
 
三，分析：
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优势:我们这一团体本身是在学校内，其他的回收人员进入学校有困难，需要付出一笔不小的成本.
劣势:前期,没有较为稳定的销售群体，我们的竞争力较小；同时，影响力在全校较小； 还有许多同学不愿进行废旧物品回收。
竞争:学校已存在部分回收人员。（学校清洁工兼顾废品回收)
机会：以环保等社会信念为契机；规模；我们是在校学生，回收较为方便；价格竞争;我们回收范围和影响较大（我们能够及时上门服务）.
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（1）   市场整体发展趋势:该项事业是面对全校区的学生的，且废旧物数量较大、多，并具有持续性，因此市场较为有前景。
（２）   市场的容量：据调研，以废旧瓶子为例，由于数量在一定程度上受季节、生活水平等各种的影响，数量不太稳定导致回收不太稳定。
（3）   未来增长估计：据调研,该事业在未来应该把增长点着重放在回收电子产品上。一是价格高，二是回收方便，三是市场较为广阔。
（4）   主要的影响因素：一是同行业的竞争，二是数量稳定性。
（5）成功因素:“垄断”市场。
3．风险评估：
(1)可行性评估:
操作成本低-—过程中基本上没有太多需要支出的地方；操作简单-—全过程没有什么需要特别技术的地方,只需派人手上门回收废旧品,之后分类、汇总,再送到废品收购的地方把物品卖掉；劳动力——此活动中需要的人员会比较多，但在此活动开展起来,可以进行招人，或者与社团联合。
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（2）易出现的问题及解决办法:
⑴存放地点→向学校申请地点存放／跟在校回收人员合作，免去场地费用。
⑵如果和在校地回收人员合作的话,并且如果有废旧物品要回收的话，直接通知他们直接去宿舍收废旧物品,但会有一定的问题。① 回收站人员完全可以自己来回收,并会告知学生以后有