文档介绍：杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
施工组织设计
目 录
表1、 施工组织设计文字说明
综合说明
编制说明
编制依据
工程概况
工程施工工总体设想
充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意、放心,是我公司承建本工程的施工总体设想。
综合分析本合同段工程结构的特点，现场的施工条件，根据招标文件的要求,为尽快全面展开施工,首先要找到施工落脚点,以点带面,创造中小机械设备施工条件,以突破重点工程。
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。
集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务.
以IＳO9001 质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
同时，公司设立工程指挥部,参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。
工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子,具有丰富的理论、，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。
2、施工平面布置：
本照明工程施工特殊，各种施工界面艰巨，且多工种混合作业,工期紧迫,工程量大,为保证工期,按时完成施工任务,必须统一安排现场平面,，又要兼顾各工种间的配合，科学的组织施工生产,真正做到文明施工。对施工平面管理和临时设施作出如下安排:
临时设施放置两处（业主指定）,分别为南北岸桥头现有的临时用房(面积１0０0平方米）,具体平面布局根据施工现场实际情况而定。
物资堆放场地视现场情况大小,少量物资直接在临时场地开辟堆放，若有大批量设备进场，不适宜在临时设施堆放,可根据附近空地开辟场地,专门堆放，专人看护。
因大桥的特殊性，特别在大桥中间段施工，为提供施工效率,可现场设置短期临时性施工场地,并做好桥面的清洁工作，不允许对桥面的损坏和污染.
工程水电应有专人管理，施工垃圾集中堆放，待晚上再外运到规定的垃圾余渣堆场处理。通道中间不能堆放余泥、杂物，一旦发现要及时清理干净。
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
临时设施场地必须配置灭火器,由安全员定期检查,彻底做好防火安全生产工作，保证安全措施的落实。
３、施工总目标
：
工程质量的优劣，不仅影响到工程的安全、寿命和正常使用,也直接影响到承包者的信誉，，质量既是工程核心中的核心，也是企业的生命线。保证本工程质量达到优良验收标准.
3。2工期目标：
总工期８个月，计划从2007年3月开工, 20０7年10月31日竣工,随后6个月的试用期。
3。3文明施工及环保目标：
文明施工是体现一个企业现象的窗口，并可以从一个侧面反映企业的施工管理水平，它对搞好文明施工提高工程质量和生产效率，减少安全事故的发生均能起到重要作用。本公司将把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，争创文明施工样板工地。统一规划，统筹安排;挂牌施工,场地整洁。
３。4安全控制目标
在施工过程中,我公司将强化安全生产管理与安全教育,采取各项有效措施,严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，确保现场安全生产达标。
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
杭州湾跨海大桥机电工程施工组织设计
４、施工作业部署示意图
5、总体施工进度计划
根据工程项目现有的施工环境、桥梁主体工程的进度，以及工程量、工期要求、施工所经历的期节，以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约时间,我们编制了实施性的施工进度计划，以确保各项目工程按期施工完成。
详见附表--施工进度计划表
６、总体施工机械的配置
依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场,以确保各项工程按时开竣工。
本项目计划上场机械、车辆、各类工程试验及测量仪器详见
表Ｂ－3(a)-拟投入本合同工程的主