1 / 12
文档名称:

印尼苏拉威西肯达里镍冶炼项目股东合作协议(共12页).docx

格式:docx   大小:20KB   页数:12页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

印尼苏拉威西肯达里镍冶炼项目股东合作协议(共12页).docx

上传人:miao19720107 2022/4/19 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

印尼苏拉威西肯达里镍冶炼项目股东合作协议(共12页).docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
印尼苏拉威西肯达里镍冶炼项目股东合作协议
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
东成员也直接损失所有权益,并赔偿所造成的损失,也可以全体股东通过的处理决议为准。
3,              总经理每任5年,可以连任;主持生产、经营日常工作;在正式投产后若连续亏损两年,股东会可更换总经理人选,但以大于50%的表决权通过为准,每个任期内更换需有100%股东表决权通过才能更换总经理。连任换届时需以大于50%股东表决权通过为准。
 
六、         财务制度特别约定
1,              股东成员及其代表应带头遵守财务制度,违反财务制度都为重大违纪行为,将直接免除一切职务,有股东全体通过的决议除外。
2,              股资应严格按认股比例及时间要求、相关规定上交,若不能按要求上交,将失去所有已上交的股资、股权、及相关的一切权益,也直接失去股东资格,自动解除一切职务,还要赔偿给公司造成一切损失。全体股东通过的决议除外。
七、         季度、年度生产计划及分红特别约定
1,          季度、年度生产计划需大于含80%以上的股东表决权通过,更改季度、年度生产计划需100%股东通过。
2,          分红计划安排:
(1)、在正式投产后至本协议确定的投资总额计划完成时,年度利润分红需占利润总额20%以上;
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
(2)、投资计划完成后,分红数额应占净利润总额含80%以上的。100%股东通过的决议除外。
八、         同意通过本组织宗旨、章程、人事框架制度、财务框架制度(见附件)。
九、         对外事务规定
1,对外事务包括:对外合作、借贷、担保、质押、承包、投资、转让;出售总额在 百万元以上的产品或业务;由股东会议100%通过决定的其它事务。
2,对外事务需有含80%以上股东表决权通过才能开展,对外事务使用公章(包括合同章等)应有股东会决议通过。
3,对外事务中违约使用公章,定性为严重违约行为,直接免除一切职务,取消所有权益,并赔偿给公司带来的一切损失。股东会议100%通过的决议除外。
十、         违约处罚规定
1,股东成员违约内涵:违反本合作协议;没有全部履行股东应尽的义务;主观故意违反公司各种规章制度;主观故意侵害公司行为触犯刑法的。
2,违约人按相关已,规定条款处罚,并赔偿给公司带来一切损失;触犯我国法律再从其规定。股东会议100%通过的除外。
十一、              本合作协议生效、补充、更改、终止
本协议自签订时生效;股东大会依需要100%股东表决权通过的可补充修改;本协议在本公司解散清算结束时终止。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
十二、              通过主要人事任命。(见选举任命书)
十三、              本协议的内容有最高效力,今后由全体股东通过的决议视为同等效率。未尽事宜依据中华人民共和国公司法为准绳。本协议受中国法律调整和管辖。
十四、              本协议一式 份。各股东一份,董事会留存一份。
 
股东签字:
 
 
签订地点: 签订时间:
 
 
公司宗旨:(草案)
通过加强各项规章制度建设、积极推进技术进步和人才队伍培养,不断提高效率、增强竞争力和降低成本,实现公司利润最优化和可持续发展。
公司章程(草案)
一、         健全股份合作制度,建立科学可行的股东会、董事会、监事会、生产经营团队运行机制,走现代企业经营管理制度,为实现公司长期稳定健康发展壮大目标提供保证。
二、         逐步健全严格、刚性、透明完善的财务管理制度,防范重大财务风险及各种损害公司利益行为,。
精选优质文