文档介绍：跨公司间销售 STO 配置方法
第一部分：后台配置
定义采购条件类型
路径：IMG?物料管理钵购舔件?定义价格确认流程流义条件类型；
定义 ?条件类型PB00
定义 ?条件类型PI01
定义采购计算方案
路径：IMG?跨公司间销售 STO 配置方法
第一部分：后台配置
定义采购条件类型
路径：IMG?物料管理钵购舔件?定义价格确认流程流义条件类型；
定义 ?条件类型PB00
定义 ?条件类型PI01
定义采购计算方案
路径：IMG?物料管理钵购舔件?定义价格确认流程流义计算方案；
备注：1、采购使用的是PB00条件类型，在销售也要使用 PB00这个条件类型。才能把PO
的价格作为公司间 Billing 的价格。避免发货工厂的销售价格与收货工厂的采购价格不一致。
2、有的使用PI01、PI02但是我没有做成功，有成功的可以补充一下资料。
定义方案组
路径：IMG?物料管理豕购舔件?定义价格确认流程？定义方案组：方案组：供
应商
路径：IMG?物料管理怵购?条件?定义价格确认流程淀义方案组：采购组织的
方案组
组织的方案组
定义方案确定
路径：IMG?物料管理？采购?条件淀义价格确认流程证义方案确定：确定标准采购订
单的计算方式
定义采购订单类型( Copy NB To ZNB )
路径：IMG?物料管理怵购冰购订单流义凭证类型；
为工厂定义装运数据
路径：IMG?物料管理怵购冰购订单被置库存调拨订单证义工厂的装运数据；
备注：业务场景
1、2000 Plant大陆工厂，负责生产产品，并出货给香港公司。
2、2100 Plant香港工厂，是接客户订单白公司所属的工厂，从2000 Plan切货。
3这一步的配置，对于发货工厂，要设置的是销售区域，而对于收货工厂，要设
置的是客户；但是任何一个工厂都有可能在这种关系下属于发货工厂，而在另一种关系
下属于收货工厂，所以在这里可以为一个工厂维护两部分数据，但是每次只会用到一部
分。
给出货工厂 2000分配销售范围： 2000/10/00
给收货工厂2100分配客户:2100(此客户是创建于销售范围 2000/10/00)
分配交货类型和检查规则
路径：IMG?物料管理钵购冰购订单被置库存调拨订单力配交货类型和检查规则；
分配凭证类型, 一步过程 , 交货不足限度
路径：IMG?物料管理冰购?采购订单被置库存调拨订单力配凭证类型,一步过程，交
货不足限度；
定义运送条件
路径：IMG?后勤执行球运?S本发运功能？K运点和收货点确认证义运送条件；
定义装载组
路径：IMG?后勤执行球运?S本发运功能？K运点和收货点确认证义装载组；
分配运送点
路径：IMG?后勤执行球运?S本发运功能？K运点和收货点确认力配运送点；
交货相关的配置
备注：这部分我的理解是，公司间的采购与销售价格分别报价时候适用，如果发货工厂
的价格带到收货工厂的公司间的发票，这种情况不适用。
路径：IMG?销售与分销生肖售？I肖售订单？I肖售单据项目泥义项目类别；
123 路径：IMG?销售与分销生肖售？!肖售订单密肖售单据项目吟配项目类别;
备注：订单类型ZDL2是C