文档介绍：招投标工作流程
招投标工作流程
招投标工作流程
招投标工作流程
1收集整理供应商长名单并分类列表
２发资格预审文件
３供应商提供预审文件
4我方评审资格预审文件
5考察
设备类：生产、质量等
工程类:项目经验、在建项目等招投标工作流程
招投标工作流程
招投标工作流程
招投标工作流程
1收集整理供应商长名单并分类列表
２发资格预审文件
３供应商提供预审文件
4我方评审资格预审文件
5考察
设备类：生产、质量等
工程类:项目经验、在建项目等
６短名单的确定（领导最关心的问题之一)
最终确定招标单位(须有审批表：资格预审审批）--—邀请招标
发放招标文件
１编制招标文件
技术要求（由专业工程师提供）（最好不要有指向性）
２招标文件审批（以业主名义盖章)
装订(我方须备份）
3发标:招标文件发放(投标须付押金2%)
授权书
标书（投标方须到财务处交工本费5０0元左右），拿收据到我才可以领取标书
4投标方交回标文件（须交上面第3条所述押金：为保证最后所定投标方为３家,防止其不履行承诺。包括支票、汇票等可以证明已经交过费用的票据)
设定有效截止日期＃＃月＃＃日＃#点 地点#＃#：会议签到单，回标文件登记表。
附：
a．在发表与回标规定期间内,投标方有权向我方以书面形式提问，我方给予书面回答。
招投标工作流程
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：可以发布盖章的补充文件例如参数改变,延长日期等．
5开标
参与方:纪检单位,我方，投标人（授权人)
b．我方核对其身份证名
d．打开标书
：##单位＃＃（电梯)投标总价＃#供货期#＃#＃安装费#＃#
存在
问题
澄清
问题
第二轮
回标
评标办法(打分)单数打分
排名
6评标分析(商务分析＆技术分析）可找造
价公司做商务分析，技术分析由技术人员提供。本条符合邀请招标流程，而公开招标时现场评估的。
7评标结果审批表
有几种形式：会议纪要/讨论得出结果/分数排名
第一候选人
第二候选人
第三候选人
招投标工作流程
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8发中标通知书
9规定日期内签订合同
１０执行
注:合同签订以后才能退保证金
工程招投标程序：
(如果请代理)；
2。确定发包初步方案(公开招标、邀请招标、竞争性发包、直接发包等等）；
3．制定招标公告;
4。招标办审核（项目登记、录入发包方案、审核公告并发布等)；
；
；
(合格就入围、抽签入围、评分入围等）；
（代理编制、招标人审核、招标办审批、投标人购买）；
、提疑、答疑；
;
、评标、定标；
12。中标公示；
1３．发布中标通知书；
14．签订合同;
15。招标备案、合同备案。
工程招投标流程
（一）招标项目备案（当日):招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》,并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案.
招投标工