文档介绍：医院培训计划
医院培训安排1
今年，我院输血管理委员会将依据工作职能。进一步的加强法律、法规和各项规章制度建设，在临床输血质量管理工作中，开展多形式输血平安和血液爱护措施，保持临床血液供应足够、平安、有效。
详细安排如下：
院公共卫生科对全院全体中层干部进行突发事务应对措施的培训，对全体医护人员进行手足口病及传染病学问的培训。
医院培训安排4
一、培训人员
临床医生、护理人员、医技人员及后勤、保洁人员、进修实习人员，院感科专职人员参与上级培训。
二、培训形式
邀请上级专家来院讲课，多部门联合（医务科、护理部、药剂科、检验科）进行统一组织的全员培训；科室自学；院感科下重点科室进行个别培训以及现场指导等形式（集中授课由科教科按安排组织各级各类人员参与并统一考试）。专职人员外出学习培训。 三、培训内容及学时要求
（1）医院感染管理科专职人员参与有关国家级、省级卫生部门的医院感染管理学问培训，刚好驾驭医院感染防控的最新信息动态，培训时间不少于15学时。
（2）医务人员手卫生、消毒隔离相关学问、目标性监测、医院感染暴发报告、医疗废物分类处置、抗菌药物应用、多重耐药菌感染限制、职业暴露防护培训，培训时间不少于6学时。
（3）后勤保洁人员重点进行手卫生、医院环境清洁消毒、医疗废物分类处置运输方法，个人防护方法、多耐菌感染防控等的培训，培训时间不少于3学时。
（4）新上岗人员，包括实习生、进修生进行医院感染管理基本学问的岗前培训，重点为消毒隔离制度、手卫生、医院感染定义及诊断标准、个人职业防护的培训，培训时间不少于3学时。
（5）各科医院感染管理小组人员参与医院感染相关学问培训，提高感控小组共同参加感控管理的责任和意识，培训时间不少于3学时。 四、考核、考试纳入绩效考核：
理论考试每季度一次、结合平常下科室检查过程中的现场提问；各科室参与培训人员每次不能少于80%，无故少于80%者一次扣除科室绩效分1分；季度考试，中级及中级以下人员全部参与闭卷考试，副高人员参与开卷考试，外出学习，休长假人员不能参与考试者，科室要给院感科请假，如无故不参与者，视为考试不合格，；考试作弊者，发觉后每人次扣除绩效考核分1分；全院培训有科室和个人记录，月考核下科室检查，科室无学录一次扣1分；，并纳入季度绩效考核之中，与医院奖金挂钩。
医院培训安排5
为提高本年度供应室工作质量，提高业务素养，强化全体护士对专业学问的驾驭及娴熟应用程度，我们作出如下护理培训安排，是供应室工作迈上一个新台阶。
护师及主管护师培训安排：
培训目标：
一、能够娴熟驾驭科室专业学问，娴熟运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发事务。
二、具有带教及授课实力。独立撰写论文，有肯定的管理实力和科研水平。
培训安排及内容：
一、每季度组织学习一次专业最新学问，有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。
二、每月支配考核一次，成果存档。
详细内容见表。
全体护士培训安排：
培训目标：
一、娴熟驾驭本科室专业应用学问，从分应用到工作中去，对提高工作质量有很大的帮助。
二、能刚好应对一般突发事务，刚好上报护士长及上级部门，保证本科室工作正常运转，不延误前勤工作。
培训安排及内容：
一、每月组织学习四次，接受最新学问，拓展学问面，有机会申请到上级医院学习。
二、每月考核一次，验证学习效果，加强学习意识，巩固学习学问。
详细内容见表。
医院培训安排6
一、培训目的
各科室负责人及信息上报人员知晓信息科下发的各类统计报表或台账的意义，明确各种表格正确填写、报送方式及其报送时限规定，保证基础数据质量。变更之前报送数据拖沓现象，以便信息科刚好整理、分析数据，形成相关信息供应给领导层。
二、培训内容
1、医院统计工作制度
2、科室信息上报人员职责
3、医院统计分类与主要内容
4、已下发各种表格或台账填写要求刚好间规定
三、培训人员c
信息科、各科室负责人（科主任、护士长）及指定的信息上报人员。
注:本次信息上报人员为4月份科室负责人指定、已纳入信息科医院信息上报人员库中的名单。如要换人，请负责人刚好与信息科作并更处理。
医院培训安排7
关于全年医疗业务学习培训安排的管理规范通知20xx年，为提高医务人员整体素养和医疗水平，规范我医务人员的医疗行为，保证医疗平安，经医院探讨确定，制定医院医疗业务培训安排。规范我院医疗诊疗程序，医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”“医疗突发事