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现即时答疑解惑;资金共享有公益、借贷等性质的网络平台节省银行复杂的办理流程，为有相关经济需求者提供便利;劳务共享是人力资源共享的一种，涵盖范围广泛。在以上五种共享资源的类别中，每一项都与人力资源紧密相连，一人可身兼数职，实现人力合理而有效的利用，同时供职于多家平台企业，灵活分配资源和时间。
2共享经济时代下人力资源的现状
共享经济是一种新的事物，各个方面机制还不健全，目前我国劳动和社会保障部门，缺乏完善的法律法规和政策对共享经济模式下的劳动关系进行约束，即第三方平台在人力资源管理的过程中缺乏监管和约束力，门槛设置较低，虽然为被雇用者提供便利同时企业能够灵活用人，但背后存在较大的隐患。人员混杂，综合素质和业务能力参差不齐，这在实操过程中增大了人资管理的难度。共享平台对于人力资源没有明确的定性，人资的重心倾向于归谁所用而不是归谁所有，比如一个人可以是滴滴司机，可以是家政工作者，同时也可以是朝九晚五的上班族，一人有多个职业多重角色，职业可随时切换，平台不完善为企业和消费者埋下双向的安全隐患，一旦平台上的劳动关系出现纠纷，容易产生不良后果。共享经济下人力资源的发展需要有健全的监督机制，共享经济平台大多是虚拟化平台，相对于实体经济，难以进行有效的监督，很少采取直接的检查或认证，而是通过声誉和评价反馈进行风险控制，仅凭社会监督和从业人员自身行为的约束难以持久发展，同时共享经济下的人资关系大部分是临时组建，可随时解约或随时续约，不稳定性也随之增强。比如对滴滴司机和外卖员，单纯在平台上根据其他用户给出的司机和外卖员师傅的评价，为初次体验的用户提供建议，平台却对其真实性缺乏实时监管和定期回访，为虚假评价提供温床，致使劳务双方造成损失。共享经济下人与人的沟通打破传统面对面交流的壁垒，在网络的作用下交流变得及时有效，节省工作时间，提高工作效率。但由于主要依靠即时交易，员工之间缺乏真诚的交流，人际关系在企业内部员工间逐渐淡化，导致企业内部缺乏凝聚力和对企业的认同。企业内部的人力资源没有转化为人力资本，反而会阻碍企业的长期发展。
3共享经济时代下人力资源管理的创新
(1)完善相关法律法规。政府应完善共享经济监管政策法规，一旦发生纠纷，有法可依，有据可循，为共享经济下产生的人力资源提供人身和财产安全的有力保障。对共享平台进行全面监管，大到国家政府，小到街道办事处，各层次各部门建立完善的监督平台，实时跟进并对结果进行反馈，做好风控，对反馈信息和评价做出真实正确的判断。设置便利的即时报警装置，保障雇用关系双方的合法权益。平台要完善自身规则，用规则约束参与的个体，明确责任，做好自身监管，利用市场来促进平台的良性竞争和发展。(2)完善考核机制。运用共享信息，发现员工考核中存在的问题，快速响应并及时解决。建立长效而稳固的考核机制，明确企业目标，赏罚分明，公平公正。注重员工的职业发展规划，在雇员的立场上建立完善的员工发展体系，共享经济企业要注重对人才的培养，制订科学的人才培养方案，不能局限于共享经济的临时雇用理念，要目光长远，建立稳固的雇