文档介绍：服装店工作计划
服装店工作安排1
服装店介绍：
服装店是特地为大众供应各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对便利人民群众生活起了重要作用。传统的服装店是以实体店铺为销售场所，加之装修，产品陈设，从而吸引用户到店铺进行现场么。在店铺应当起到带头作用。新店铺须要磨合的有许多，店铺与商场，人员之间，店长首先应当主动的担当该做的工作，不拖拉工作，让自身的工作效率更好的提高。
2、遇到问题首先自己解决，人总是在一个一个的问题中成长。首先变更自己大意的性格，遇到问题利用六点优先制自己有规律有安排的解决，解决不了再向上级进行询问，也只是让上级进行指引而不是干脆让其参加，使得自己能够得到更大程度的提升。
3、学会主动主动沟通，不被动工作，做任何事情必需要有预见性。
在店铺的管理当中，也安排了如下几点要求：
1、加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库存商品管理合理化。
2、为了保障完成目标所指定的内部管理制度：
1）店铺员工要做到主动维护卖场陈设，新货到店刚好熨烫；
2）无论任何班次必需保证门口有门迎，且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客。
服装店工作安排3
时间过得很快，现在已经是4月了，加入凯旋门大家庭已经一个来月，作为一个新人，我主动参加了咱们家庭的团队培训、岗位竞聘、团队拓展等活动，也得到了店长、师傅和家人们的照看，我有了许多收获。
在融入团队的过程中，我个人也有许多不足点，一起先我自己更多察觉到团队的不足点，而心里却始终想变更，却缺少实际变更的执行力，而干焦急，结果在一些落实的过程中出现一些曲折。经过和领导的一些沟通，我相识到自己的不足，我自己也相识到作为一个新人，须要更耐性的去与团队家人之间的沟通与情感沟通。渐渐的我也学会了与大家和谐和谐的工作与相处。
不过，团队内部还是有一些须要提升的部分，经过一段时间的视察，感觉到店里家人们，对那些新到访店面的客户与一般级别的会员进店接待主动性有所欠缺，接待客人的服务看法还有不足，迎宾，主动性不足，须要加强针对性的培训课程。接待凤凰级别的客户却很好，这样的差异化接待在肯定角度看是正确的，但是从长远来看是不太可取的。店面的卫生细微环节还有提升的空间，三店所处的地理位置让我们须要更多的注意卫生细微环节。针对家人中个人日常****惯上的欠缺，其他人的互助精神还须要提升，目前少了一点担当的精神，希望多多能组织类似25、26号两天这样的拓展活动。
这些不足点我也希望在接下来的时间里面，我们团队家人能够更好的改进和提升，同时我也会做好一个副店长的职责，去变更和协作。我也希望接下来的时间里面，我们能够更多的参与一些培训课程、拓展活动。
三月份的五天培训，李惠琴老师带着我们做了许多培训课程，其中包括了团队协作、专业学问面料产品风格、企业文化、专业只是术语、客户沟通技巧、个人精神面貌等方面的培训，这些正是我们目前店面人员所须要提高的，也让我受益匪浅，我才发觉原来自己的一些服装行业专业学问还是有提高空间的。
两天拓展，培育了我们团队协作与信任、个人精神和志气、潜能激发、执行力等方面的实力，店面日常运营我们正好欠缺了这种担当精神，在这里得到了提升，拓展后的这几天里面，大家更加多的在工作去帮助他人。
三月份的VIP专场活动三天时间里面，我们店面团队获得了全公司销售额第一名，超额提前完成任务，这些离不开公司始终以来对VIP的悉心维护，同时也离不开店面店面家人们的细心合作，这次专场活动大家都付出了多倍的努力，如：更加贴切客户生活的电话通知、家人接待客人的默契协作。大家都很努力。
在四月份里面，我也给自己做了一些工作安排，希望自己能够在这段时间里面更好的提升自己的工作实力，更好的为凯旋门家庭奉献0自己。
首先完成公司本月的任务指标，做好细微环节，提升团队整体的接单实力，激励大家从服务方面做好客户，让客户更多的下单。更好的做好VIP客户的维护工作，引导客户更多的了解新款的服装。做好畅销款的上架、陈设与补货。将月任务安排到天任务和个人任务上，激发店面家人的接单主动性。更加严格的落实和执行公司的下达到各店的指示要求和任务。
在团队方面，和大家一起接着做好团队，让大家更加信任我，激发起大家的工作主动性，让大家更好的了解我们自己的产品。提升团队每一个成员的专业性，更好的为客户服务。
在自身方面，更多的学****和沟通，提升自己的管理实力、解决问题的实力、良好的沟通实力、良好的执行实力，向我们罗店长更多的去学****销售、服务和管理的阅历。
服装店工作安排4
为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避开出现无章可循的状况，特制定20xx年下半