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潼阳中心小学教学质量提升三年规划(共18页).doc

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潼阳中心小学教学质量提升三年规划(共18页).doc

上传人:xiang1982071 2022/4/20 文件大小:35 KB

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潼阳中心小学教学质量提升三年规划
一教师能积极主动地投入到过关课的活动中去。
错误!未找到引用源。骨干教师上好“三课”。
外出学****教师,回到学校后一周内要结合学****内容,上好汇报课,每个骨干教师一学期至少上一次公开课、示范课。
错误!未找到引用源。全体教师评优质课。
评优质课的主要目的是为了推动日常的教学工作,所以应该是真实地反映日常教学情况的基础上进行。
错误!未找到引用源。深化名师带动工程。
首先,提升理论素养。邀请有关专家对教师进行课程观念、教育理念进行培训,拓宽教师的视野。其次,实行名师带徒。学校中的市县级骨干教师、教学能手,实行“四个一”,即带好一个徒弟,承担一项课题实验,举行一次示范课,做一次学术报告,以加快青年教师成长步伐。最后,建设名师工程。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核,充分发挥名、优教师的示范作用。
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(3)探索教师培养方法
错误!未找到引用源。进行临床式诊断。
任何教师,包括教育专家,在教育教学的过程中,都会碰到问题和困难。因此,教师培养的一个重要策略就是帮助教师进行“诊断”,这种诊断可以是自我诊断,也可以是他人诊断。通过诊断,教师和他人一起拟定“处方”,促进其教学工作获得新突破。
错误!未找到引用源。提出“处方”式建议。
临床式诊断是对青年教师的专业素养进行的全面分析,针对诊断的结果,专家同青年教师一起,制定成长的策略,帮助青年教师明确自己应该在以后的教育教学中如何做,怎么做。
(4)构建多元评价体系
错误!未找到引用源。建立教师的成长档案。
建立教师的成长档案,是教师专业发展的实践体现,它是教师作为研究者和反思性实践者的职业需要,也是促进教师专业成长的有效手段。凡是能够记录证明教师成长历程的材料都可以放进成长档案。
错误!未找到引用源。确立全员量化考核制度。采用量化评估考核法,对教学人员从德、能、勤、绩四方面进行量化计算。在充分了解情况,占有大量资料的基础上,对每一位教师进行全面量化考评,计算出成绩来,并以此为主要依据,分发绩效工资。
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(四)、教育科研水平的提升
1、目标
(1)2009年9月~2010年8月
重新组建学校课题研究队伍,制定课题研究方案,发动并指导全员开展实践性反思性研究活动。
(2)2010年9月~2011年8月
聘请专家指导、咨询教师科学研究工作,评选教师优秀研究成果,推广先进经验。
(3)2011年9月~2012年8月
进行科研阶段总结,形成学校和个人研究成果,汇编成册,归纳学校科研工作经验,进一步深化与完善科研管理工作。
2、措施
(1)营造科研兴校的浓厚氛围
错误!未找到引用源。从依靠经验向依靠教研转变
一是要通过讲解、自学、协助研究等手段,让教师掌握现代教育科研的基本理论与方法;二是教师承担、参与课题研究来发展教研能力;三是要建立校本教研制度,形成团体研究的局面,使教师在教育教学实践中发展研究能力,从集体的研究中提升自我的实践能力。
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错误!未找到引用源。从精英科研向全员科研转变
科研兴校的关键在于提高教师的素质,促进教师的发展,21世纪的教师应该是具有创新精神和实践能力的科研型教师,他们应该具有扎实的教研理论基础,强烈的教研意识,较强的研究能力。推动全体教师都参与到教育科研中来,使教育科研成为每个教师专业成长的成功之路。
(2)采取课题引领的科研策略
错误!未找到引用源。学校确立统领课题
学校发展的每个阶段都要确立重大发展课题,并以此作为学校统领性、全局性课题。学校领导者要以与时俱进的思想和远大的战略发展眼光,领导教师进行教育改革的实践。教师研究风气与学校的文化环境息息相关,因此,要通过统领课题的确立与研究,使得学校形成自身的办学特色和文化特色,从而带动全体教师的研究氛围。
错误!未找到引用源。部门建立