1 / 73
文档名称:

广西预算绩效管理指标库 项目支出绩效指标(document 73页).docx

格式:docx   大小:297KB   页数:73页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

广西预算绩效管理指标库 项目支出绩效指标(document 73页).docx

上传人:apanghuang24 2022/4/20 文件大小:297 KB

下载得到文件列表

广西预算绩效管理指标库 项目支出绩效指标(document 73页).docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三20:51:20
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三20:51:20
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三20:51:20
广西预算绩效管理指标库——项目支出绩效指标
第二部分——产出指标、效果指标
科目编码
科目名称
指标名称
指标解释及评价要点
备注
一级
二级
三级
201
一般公共服务
产出
财政投入效率
财政投入
乘数
项目资金总额(财政投入+其他资金投入)/财政投入资金总额*100%
 
成本节约率
项目实际成本/项目资金总额*100%
 
行政管理效率
行政运行
成本
项目行政运行支出/项目资金总额*100%
 
项目管理人员与项目实施总人数之比
项目管理人员/项目总人数
 
基础设施建设
基本办公场所建设经费比重
基本办公场所建设经费/项目总经费*100%
 
信息化建设经费比重
信息化建设经费/项目总经费*100%
 
覆盖率
项目的全面性
反映项目主管部门按职责所应承担的项目全面性。计算评价公式:实际承担的项目/应承担的项目﹡100%,覆盖率达100%的为全面,覆盖率达70-99%的较全面,69%以下的为覆盖率低。
 
实际完成率
分期项目的完成率
考核分期项目的各子目标的进展情况。计算评价公式:分期目标实际完成数/分期目标计划完成数*100%。按期完成90%以上的为优或进展快;按期完成70-89%为良或较快;按期完成69%以下为差或过慢。
 
项目完结率
考核项目整体按期完结情况。计算评价方式:实际完结数/计划完结数*100%。提前或者按期完结95%的为优,按期完结70-94%的为良,按期完结69%以下或均未按期完结的为差。
 
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三20:51:20
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三20:51:20
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三20:51:20
科目编码
科目名称
指标名称
指标解释及评价要点
备注
一级
二级
三级
201
一般公共服务
产出
完成及时率
启动及时性
考核项目发挥影响作用的时间早晚及合适程度。评价方式:启动时间切合实际为好,启动时间过早或过迟则为差。
 
完结准确性(完结正确率)
考核项目完结的正确性情况。计算评价公式:项目完结正确数/项目完结数*100%。完结正确率达90%以上的为优,完结正确率在70-89%的为良,完结正确率69%以下的为差。
 
完结时效性(完结及时率)
考核项目完结的及时性。计算评公方式:项目实际提前完结时间/计划完结时间*100%。提前或者按期完结95%的为优,按期完结70-94%的为良,按期完结69%以下或均未按期完结的为差。
 
质量
达标率
设备设施的质量
考核项目运行过程中新形成的设备设施的质量优劣。评价方式:分优、良、不合格。
 
运行制度的合理完整科学性
考核项目运行过程中为保证质量而设置的制度机制是否合理、完整及科学。评价方式:科学合理性很强为优;一般则为良;不具有科学合理性则为差。
 
产品的合格率(合法性、合规性)、优秀率
考核项目产出品(最终产出结果:设施设备、法制、人才等)的合格率、合法性、合规性、优秀率。评价方式:优秀、合格、不合格三个等级。
 
标杆性
考核项目完成质量优秀和榜样作用。评价方式:具有在同行或社会上起到标杆、榜样的作用。
 
成本节约率
项目运行程序的合理简约度
考核项目实际节约的成本。为保证质量的前提下设计的运行程序合理简约,支出相关标准符合规定,实际节省支出。计算方式:项目实际使用成本/项目计划成本*10