文档介绍：b
项目后评估报告
告的验证情况
. 项目结果对运营目标书的验证情况
. 项目结果对公司整体财务状况的影响
. 项目成功标尺回顾
销售净利润率
项目内部收益率 IRR
一次性交房成功率
推盘计划及年度签约额
项目一级计划达成率
. 项目管理成功标尺回顾
. 拿地到项目开工、开盘工期
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成本偏差率（与目标成本基准版比较）
向公司其他项目团队输送人才数
项目运作模板使用说明
. 公司成功标尺回顾
项目品牌知名度增长情况
单项目年度销售额区域排名
.
项目运营要点回顾
.
项目运营大事记
（根据实际情况填写）
获取土地时间
开工时间
样板区开放时间
开盘时间
销售回款达 ___%
交付时间
项目主体清盘时间
车库 / 车位开盘时间
其他
（注：项目获得区域 / 省级 / 国家级奖项的情况，应逐项详细列入）
. 项目运营指标对比
. 项目运营成功点分析
. 项目运营不足点分析
. 项目运营不足点分析
. 提升建议
3. 项目研发后评估（设计管理部门主导编制，营销 / 工程 / 前期参
与）
. 项目定位回顾
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.
.
.
.
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.
价值点挖掘
.
客户敏感点分析
.
设计管理
（应包含设计及时性分析、设计单位评价等）
主体概念设计
主体方案设计
主体扩初设计
主体施工图设计
景观设计
装饰装修设计
二次深化设计
其他
. 设计效果把控
设计效果对产品定位验证情况
设计变更统计及原因分析
. 成本控制
《成本优化指引》执行情况
新材料、新技术、新工艺应用情况规划报建与验收
完成效果
提升建议
4. 项目工程后评估（工程管理部门主导编制，营销 / 工程 / 前期参
与）
. 项目工程概况
. 项目评价
业主工程质量满意度调查
交房情况统计
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返修情况总结
其他
. 技术管理总结
. 施工管理总结
对施工单位管理
对监理单位管理
现场质量 / 进度 / 安全文明管理
. 各部门配合工作总结
. 其他应说明事项
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