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企业招招标工作总结
XX企业招招标工作总结
企业招招标工作获得企业领导的高度重视，在省企业及股份企业有关部门的精心指导下，牢牢围绕招招标工作的各项要求，仔细严
格执行《招精选文档
企业招招标工作总结
XX企业招招标工作总结
企业招招标工作获得企业领导的高度重视，在省企业及股份企业有关部门的精心指导下，牢牢围绕招招标工作的各项要求，仔细严
格执行《招招标法》和《省企业对于进一步规范招标招标工作程序的规定》，增强招招标工作的监察和管理，进一步规范招招标行为，促使公正竞争，增强勤政建设，保护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将XX企业2009--2011年度招招标工作总结以下：
一、2009-2011年招招标运转基本状况
2009-2011年，XX企业招招标办公室顺利达成各种招标项目38
项。此中工程类28项，废旧物质办理6项，设施采买交易类4项，，，%。三年来，XX企业招招标办公室重视抓好了以下几方面工作，
一是共同企业生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。在征
求各方建议的基础上，制定了《XX企业土建工程管理规定》《XX企业
招招标工作管理规定》。二是确实做好开标评标现场监察。仔细做好
每个招招标项目的开标、评标的现场监监工作，依据规定的程序组织
开标，评标任务，保障各招招标当事人合法执行各自职责并实时解决
开标、评标中碰到的问题，同时为加大现场监察还邀请企业和股份两
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级纪委同志参于监察。三是规范招招标工作的程序。二企业招招标工作严格做到申请、审批、报批、信息宣布、制作标书、资格审察、报名和开标、评标等有关程序，实行规范运作。无违规操作现象。四是
严格把关，对5万元以上至30万元以下的小型工程建设项目一致由招招标办公室进行，并依据范围，应招尽招。30万元以上建设项目严格按规定程序报股份企业审批，并按股份企业同意的程序执行。经统
计，三年来100万元以上工程经由省企业招招标的有二企业制盐1#线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15*16,19*20井组项目。五是确实提升招标工作人员的业务水平。因为招标办成员缺少工作经历又
是兼职的，广泛缺少有关法律、工程估算等有关方面的业务知识。经过派员到楚州区招招标中心和淮安市大九鼎项目咨询管理有限企业学习沟通，同时，要求招标办公室人员参加国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试，有效提升了工作人员的业务操作水平。
二、存在问题
（一）是对招招标工作的认识上尚需一致。因为个别分厂部门对招招标工作缺少足够的重视，致使有些项目建设单位对招招标工作的认识还没有真实完整到位，还存在着拆解施工工程量，躲避招标的状况。
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（二）资质挂靠、串标、转包等不良行为素来是工程建设等项目