1 / 42
文档名称:

设备员工作总结.docx

格式:docx   大小:39KB   页数:42页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

设备员工作总结.docx

上传人:haha 2022/4/21 文件大小:39 KB

下载得到文件列表

设备员工作总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:设备员工作总结
设备员工作总结1
  主要负责公司全部在建项目的设备专业技术管理、支持与把控工作,同时在设计管理中心负责操作项目的绿色设计策略工作中,主要负责其技术路途部分的制定。详细工作主要有中新天津生态城、天津塘沽、杭州城市综合体、管道安装及管道一班工作任务中参加1#炉水压试验的高压给水管道安装。
  从x月份起先我所担当的技术工作任务起先逐步的剥离,管道x班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年x月,我起先接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的全部汽水管道系统的完善工作。
  二、工作总结
  在工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项生疏的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上亵渎它,终归这些工作都有成熟的施工阅历能够借鉴,是许很多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所实行的是慎重的看法,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细微环节当中能够积累和吸取珍贵的阅历。
  我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,全力以赴去解决施工难题是我唯一的工作看法。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参加其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力限制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我经常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才驾驭了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高限制、连接质量限制,循环水管的安装质量限制等等这一系列施工要点。
  要说苦和累,每一位工地上的职工确定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体会。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近x个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,缘由只有一个——我是一名工程技术员。因为工作须要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,x多个日子里,我只休了x天假,其余时间我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺当投产、发电而加班加点华蜜地劳碌着,风雨无阻、寒暑不侵。
  作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天全部的事情不行能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有安排的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工阅历是xx工程,工作阅历不足,遇到了很多的问题。对于自我的不足和错误,能刚好订正过来的我都作到了刚好订正,而对于既成的事实,我实行的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析缘由,总结阅历教训,使其成为自我的财宝。
  除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担当职务,同时也是xx。参加青年活动是我一贯的安好,我专心参加到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我唯一的缺憾是因为工作繁忙的原因未能按原有安排将汽机队青工的活动更多的开展起来,20xx年汽机施工现场宣扬任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。
  三、小结
  我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌须要我们用努力去创建,个人的发展须要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将接着戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我绚丽的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。
设备员工作总结4
  设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和协作下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,仔细执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行,较好地满意了生产的须要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下:
  一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理
  1、我公司xx厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动力