文档介绍：项目内部承包合同
项目内部承包合同 1
甲方：
乙方：
双方就乙方经营承包曙光路仓库改造工程项目事宜，达成以下协议：
1、任该项目经营承包负责人，在不违反国家政策、法律法规的前提下，甲方授权乙方全权处理该项目全部他处理方式，乙方要负责究竟，全部总是有乙方去解决，与甲方无关，若造成甲方损失由乙方负责担当。
5、乙方在开发和施工中发生的经济纠纷及出现的平安 责任均由乙方负责，不得牵连甲方，甲方亦不担当任何责任。
乙方必需在保质期内负责修理工作 及修理费用，并保证在接业主通知后24小时派出修理人员勘测修理现场，作出修理支配。
6、本合同壹式二份，甲乙双主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自双方签字起生效，至合同履行完毕后失效。未尽事宜双方另行协商解决。
甲方： 乙方：
合同订立日期：二oxx年六月十三日
项目内部承包合同 3
甲方：_________________
乙方：_________________
为加强工程项目施工管理，全面履行（以下简称公司）与业主签订的施工合同（以下简称《施工合同》），确保甲、乙双方利益不受损害，依据国家法律法规、公司相关管理制度和本工程实际状况，经甲、乙双方协商，就项目承包事宜达成如下合同条款，共同遵守。
一、甲方同意将工程项目（合同造价万元）承包给乙方施工管理，工程范围及承包内容详见公司与（业主）签订的施工合同。
1、承包原则。乙方根据“依法经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税、确保上交、自担风险”的原则和“五保（保进度、保平安、保质量、保文明施工、保企业信誉）”要求，实行全面风险责任承包。严格做到“无亏损、无拖欠工资和材料设备款、无平安和死亡事故、无顾客投诉、无债务纠纷”。并对施工项目的工程质量实行终身负责制。
2、承包管理模式。本工程由乙方按施工合同组织施工，全面履行《施工合同》，并担当一切经济与法律责任。
3、管理费上交。乙方按工程结算总造价的 %向甲方上交管理费。
（1）在甲方与业主签订施工合同的同时，乙方按合同工程造价向甲方上缴管理费。管理费不含劳保基金、各项税费、项目应负担的管理人员工资及附加费等（上缴管理费不能以帐、物冲抵）。待工程结算完成后，乙方根据结算总造价补足余下部分管理费。
（2）工程项目劳保基金全部返回公司，乙方不得共享和截留。在办理劳保基金返回手续中，乙方必需全力支持并协作。
4、税费上缴。乙方按国家法律、政策和工程项目所在地政府管理部门的有关规定缴纳各项税费。工程项目所在地与公司注册地税收管理不一样的，从高适用税种、税目、税率。
（1）上缴国家的税金由公司从业主拨付的工程进度款中代扣代缴；
（2）其他税费由乙方负责上缴，税费凭据由公司财务保管。
5、项目管理保证金。为确保公司各项管理制度的顺当推行并强化执行力，依据公司《项目管理保证金管理方法》的`规定，乙方应在本合同签订前，足额向公司缴纳项目管理保证金万元。项目完工结算后，按公司《项目财务管理制度》规定填报《项目管理保证金退回会签审批表》，经保证金管理委员会成员会签后办理退回手续。
6、项目承包指标：_________________
（1）工期：_________________按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期，包括嘉奖与罚款。
（2）质量：_________________必需符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，施工质量达到一次性验收合格，创工程。
（3）职业健康平安：%；年负伤频率低于8%，%；杜绝死亡事故及重大设备、火灾、交通事故；职业病发生率0；保证劳动爱护用品的刚好发放并正确运用率100%。争创平安质量标准化示范工程。施工过程中，平安质量标准化达标验收必需合格。
（4）环境爱护：_________________影响环境的水、气、声、渣排放必需达到国家环保标准。
（5）项目信息管理。严格按甲方要求在项目经理部应用项目管理综合软件系统；明确专人担当项目信息员，并按规定录入系统要求的相关数据；
（6）施工现场规范宣扬。门楼、围墙、塔吊、五牌一图、现场操作区、办公区布臵及现场平安生产应符合公司平安生产文明施工标准图集要求。
（7）技术资料（含“创优”、“科技示范”、“贯标”资料）和工程结算资料必需满意当地建设行政主管部门和《施工合同》的相关要求，并符合公司相关管理部门规定的标准。竣工后向甲方提交一套完整的竣工资料原件（包括全套扫描光盘资料）。
本合同一式五份，公司二份、甲方二份、乙方一份。经甲乙双方签字（甲方同时