文档介绍：顶新国际集团
顶州顶育食品有限公司
机密等级：口机密 □一般
顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司
成品科总册
撰写单位：
成品科
版 本：
第A版
发行日期：
1996年12月
机密等级：
研发）进一步检测再确疋、 或需等待报废；其中包括退回产品、 QC管制品、
试车品
废品等。
退回产品：由于运输或营销原因经营管冋意必须退回公司处理之产品。
QC管制品：由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判
定造成困难，需要进一步检测或整理的产品。
：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包
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版 序 A
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表号:P-口 □□口 -002-A 文件标号
名称
成品科管理制度
文件编号:P- -002
装材料等而生产的产品。
：已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品
，未经当班班长同意，非仓库人员禁止入内。
。
，在库房内未经公司消防部门批准， 不得动用明火，电气焊，接明线等。
，库内任何物品不得携带出库。
5.
，喝酒，
打牌，看书报做与工作无关的事情。
，佩戴员工证。
（如叉车 ，堆垛机，打检机等），只允许专业人员
使用，其他人员未经当班责任人同意，一律不得动用。
手丢弃杂物，不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发
品。
，因此应保持库区内及一切设备之卫生，不准随 生。
（司机）索取任何物
。
，保证成品出入的合理性，严格把关 认真仔细
，控管好成品的数量、品种，监督引导叉车司机按要求码 垛。
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表号:P- 口 □□口 -002-A 文件标准用纸
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名称
成品科管理制度
文件编号:P- -002
524做好上下班的盘点工作，做到账物相符。
525应该随时根据成品的发货、入库情况，明确掌握各品种的库存数 员方可依此入帐。
量、批号，依照各品种的实际库存，在出货单上签字，帐务
5. ，必须按公司管理制度办法或及时向当班主管 ，不准在岗位上打逗，做与工作无关的事情。 ，成品按库位线码放整齐，当天破损的成品当天 ，严格执行先进先出的原则。
、货层统一出货并且按出完一层再出一
汇报反映，共同解决。
必须整理好；并且报品管签认后，处理。
待检品不得发货，特殊情况必须按批号发货并且登记备查。 层的原则，不得随意出货。
，实行夜班按数量统一出货格的原则 第二天所出的货物夜班一次下清。
、货格依次全部下
,尽量做到
齐必须做到电脑与实际货格相符。
5. 3出库管理制度
，要求出库检数员行为必须规严
，佩戴员工证。
，做好签字及发货准备，接库管员通知
格遵守公司内的各项规章制度。
后立即幵始发货。
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文件标准用纸
表号:P- 口 □□口 -002-A
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文件编号:P-
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