文档介绍：招标代理服务及实施方案--精选文档
招标代理服务及实施方案--精选文档
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招标代理服务及实施方案
一、招标代理服务
1. 人员到位
为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又进
对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。
4、廉正自律制度
（二）招标代理工作进度计划
1、拟定招标方案；2天
2、拟定招标公告或者发出投标邀请书；5天
3、审查潜在投标人资格；
4、开始招标到开标；20天
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5、组织开标、评标，中标单位公示5天；
8、草拟工程合同；
与招标有关的其它事宜
（三）招标代理工作流程
根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：
1、签订招标代理委托协议
2、拟定招标方案
3、招标资格与备案（根据需要）
4、发布招标公告或发出投标邀请书
5、编制招标文件、发放招标文件
。
：
A投标邀请书；
B投标人须知
C工程量清单：
D合同主要条款：
E适用的技术条款：
F合同格式：
G投标文件格式： ；
H评标方法和标准，在符合有关规定的要求下，与业主沟通，确定评标办法。
、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。
，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。
6、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。
7、发售招标文件
，向通过资格预审并收到《资格预审合格通知书》的投标人发售招标文件；
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，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。
8、组织标前答疑会与现场踏勘
9、编制标底（如果需要）
11、开标会议
12、组织评标、定标
13、报送评标报告
14、公示
15、发放中标通知书
16、签订合同
17、其他
（四）、招标代理工作的内容和方法和措施
1、签订招标代理委托协议
签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。
明确招标代理过程中时间计划安排，明确各个阶段的日期安排。
发招标公告、资格预审、资审合格邀请书（投标邀请）、发售招标文件、
开标、提交评标报告、公示，发中标通知书等。
2、拟定招标方案
根据项目的具体特点，确定招标方案。采取邀请招标或者公开招标；明确项目标段的划分，明确项目中有关分包项目，明确有