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文档介绍:[生产主管工作总结]生产主管工作总结范文
文章摘要::快速增强制造业生产主管对角色认识,帮助生产主管快速进入管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技[生产主管工作总结]生产主管工作总结范文
文章摘要::快速增强制造业生产主管对角色认识,帮助生产主管快速进入管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期……专题信息汇聚与生产主管工作总结的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产主管工作总结的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案.
热门公开课课程名称天数培训费用2天¥3200本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、,:2019年08月17-18日/XX市2天¥3200班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,:2019年03月30-31日/XX市2019年03月30-31日/XX省2天¥40001、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)tpm的三大特点与三大目标1)设备综合效率改善方向2)设备综合效率数据的收集和分析开课信息:2019年03月15-16日/XX省2天¥1400学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;开课信息:2019年03月15-16日/XX县区3天¥5580丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,:2019年03月20-22日/XX市1天¥1980车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,:2019年03月21-21日/XX省相关内训课程课程名称培训讲师罗振海培训内容br/第一讲
生产主管/车间主任的领导角色认知与管理认知秘祖利课程背景:在激烈的市场竞争中,,、:快速增强制造业生产主管对角色认识,帮助生产主管快速进入管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气李勋义课程目标1、清楚认知目前制造企业在中国经济增长过程中的地位和作2、清楚的认识到制造企业所面临的压力和责任3、清楚认识到头羊和羊群对于企业的重要作用4、建贺君宏生产主管实战操作训练营课程背景:

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