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想开家书店的开店流程进货渠道
图书进货渠道根本有三: 一是从出版社直接进货; 二是从书商手里进货; 三是批发
市场直接进货. 作为初始经营的书店而言,从批发市场进货是将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度, 如与有实力的固定书商保持良好的合作
关系,,无论是出版社、书商还是批发市场,基 本上采取的都是“可调不退〞的供书模式, 为样书、绝版书那么不退不换. 【效劳】 对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,
价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,增强效劳便成了书店促成、保持与挖掘新老客 ; 店内装修的舒适度与书籍分类
的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的效劳范畴. 同时,还可 以根据市场提供增值效劳,比方累积消费额度的优惠举措,折扣卡、会员卡、订书、寻
书、送书等. 尤为值得一提的是, 你的竞争力
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、学识以及你的备货深度, 许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良 好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与 消费
者心理与需求,形成了良性的互动. 【其他招数】一、当人们的消费水平与消费需
求日趋提升,书店经营也日益朝向人本主义的方向开展. 在环境因素正在成为消费主导
的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比方为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人 们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与 商务谈判的绝佳之地. 二、除了日常的销 售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自 、 同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性 吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购置欲望. 【风险提示】 在剧烈的市场竞争
中,一家书店的经营与开展必定不是 一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持 就一定只赚不赔,市场经济下,绝对需要更仔细的商业精明. 1,出版社、书商与批发
商的“可调不退〞供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议“数量少,勤 跑腿〞的采购方式. 2,个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特
别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的根本原那么毫无概念, 经验
者建议经营者一定要根本的财会知识、制度与经营常识. 3,盗版书充满市场,造成了
一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要 具备专业知识与识别技能. 4 ,图书市场是一个 变幻莫测的消费类市场,它有其自身的
开展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其开展热潮和方向, 为采
购奠定坚实的根底
想开书店的请注意:赚钱的书店是这样开的开店手续其实开家书店的手续并不复杂,如
果开的是零售店,那么要先去所在区文化局申请“出版物经营许可证〞,然后去区工商局
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