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商业模式上海新天地商业模式分析.pdf

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商业模式上海新天地商业模式分析.pdf

上传人:流金岁月 2022/4/22 文件大小:1.19 MB

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商业模式上海新天地商业模式分析.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
商业模式上海新天地商业模式分
_________________________14
开发商的利益:高投入、高产出 _______________________________________________15
媒体评论摘要 _______________________________________________________________15
市场检验过程:上海新天地成功的 14 个因素 ____________________________________17
上海新天地模式在全国各地的扩散 _____________________________________________18
质疑的声音 _________________________________________________________________19
建议:要“创新性借鉴”,不能单纯克隆 ________________________________________20
声音一:宽巷子、窄巷子 VS “新天地” ----《成都晚报》 _____________________21
声音二:上海新天地经营模式分析案例 很难克隆----《中国经营报》 _____________23
声音三:上海老头不能克隆 ___________________________________________________27
声音四:现代时尚点缀古典山水 西湖天地胜过上海新天地----《联合早报》 _______28项目概况
上海新天地位于上海最繁华的商业及购物区,属于“市中心的中心”, 是一
个具上海历史文化风貌的都市旅游景点,总投资约 亿美元,于 1999 年初开
工建设,第一期工程新天地广场 2000 年 6 月全部建成,2001 年 9 月对外营业。
上海“新天地”项目占地三万平方米,建筑面积约六万平方米,具体位于淮
海中路南侧、黃陂南路和马当路之间三万平方米的地点上,比邻黃陂南路地铁站
和南北、东西高架路的交汇点。
新天地以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调,将上海特有的传统石库门
旧里弄与充满现代感的新建筑群融为一体,创建为既具传统风貌,又具现代化功
能设施的大都会商业旅游景点。与豫园明清建筑群、外滩金融建筑群、南京路百
货公司建筑群等交相辉映,同为上海的都市旅游景观。上海新天地别具特色的建
筑风格获得广泛的赞赏,更荣获“2001 年中国年度新锐榜建
筑奖”。
独特的石库门建筑,浓郁的文化氛围,每天都吸引着众
多游客。便利的交通条件,多元化的服务范围,同样吸引着
大批的商务客户。
新天地如今已成为时尚的代名词:她不仅是个休闲娱乐的社交场所,同时,
还是各大商家推广新产品、召开新闻发布会、宴请宾客及娱乐表演的极佳选择。上海新天地目前已经成为一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入上海旅
游景点清单中,还成为中国房地产区域改造的经典案例。通过提升土地品质从而
带动整个地区的房地产开发。
开发商:香港瑞安集团、上海复兴建设发展有限公司合资开发。
策划:香港SPACE控股集团
项目设计:美国活特及佳帕塔设计事务所和新加坡日建国际设计有限公司。
建筑顾问:上海同济大学建筑设计研究院。
要能达到深刻理解上海新天地的定位,除了整个海派文化、石库门、中国及
上海经济高速发展之外,还必须从整个太平桥地区改造计划这个角度来考察,从
比较微观的角度看整个区域改造计划的整体性、互补性、可持续发展性。
附:太平桥地区改造计划
上海新天地广场是瑞安地产改造“太平桥”地区的第一期项目。整个“太平
桥”开发计划于 1996 年底开始筹划,占地达 52 公顷,建筑面积达 130 万平方米,
目标是将位于上海市中心卢湾区的太平桥地区,改造成兼具传统风貌和新世纪大
都会魅力的综合社区。
在整个太平桥地区改造计划中,除上海新天地外,还有:
翠湖天地:翠湖天地是太平桥地区重建计划中的高级住宅项目,总建筑面积
达 68 万平方米。此项目面向太平桥人工湖绿地,毗邻上海的商务中心区淮海中