文档介绍：人力资源管理专题讲座
题目:
人力资源管理的新趋势
报告人: 黄玉清博士
时间: ,下午2:30-5:00
地点: 工商管理学院B601
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人力资源的含义
人力资源,是指能够推动社会和经济发展的,能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。这个定义排除了不能推动社会发展,不能为社会创造财富的那部分人。
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人力资源管理的含义
人力资源管理,是指各种社会组织对员工的招募、培训、使用、升迁、调动、直至退休的一系列管理活动的总称。人力资源管理的主要目的在于科学、合理地使用人才,充分发挥人的作用,推动社会和组织的迅速发展。
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人力资源开发的含义
人力资源开发,主要指国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教育、在职学历教育、职业技能培训以及人的使用和启智等一系列活动,从而达到培养各类人才、开发人的潜能、提升人的质量的目的。
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现代人力资源管理的特点
现代人力资源管理与传统人事管理的区别:
管理内容※
管理形式※
管理方式※
管理策略※
管理手段※
管理层次※
职业发展※
管理激励※
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管理内容
传统的人事管理以事为中心,主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体性事务工作;
现代人力资源管理则以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点在于开发人的潜能、激发人的活力。※
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管理形式
传统的人事管理,属于静态的管理。
现代人力资源管理,非常重视对动态的管理※
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管理方式
传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段;
现代人力资源管理,则提倡“以人为本”的理念,尊重人的自尊、知识和价值,提倡正面激励,减少使用负面激励的手段,提倡组织中的授权,重视发挥每个员工的专长,使每个人的价值在工作中得到体现。※
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管理策略
传统的人事管理,是战术性管理;
现代人力资源管理,强调的是战略管理;※
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管理手段
传统的人事管理手段单一,以人工为主;
现代人力资源管理,非常重视对人力资源管理信息系统的开发,实现人力资源管理的软件化、信息化。※
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