文档介绍：上半年营销总结会议总结
上半年营销总结会议总结
营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，
同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场
的规模和利润潜力，找到最适合资 20034 万元，项目及单体设计 111 项，完成
10kv 线路，线路，变台 443 台，下户 9858 户，实现
产值万元。
工程部整理交清 04---06 年各项工程资料 174 套 696 份，核清部分工程项目资金，并完成了 06 年各项遗留工程。
财务部组织财务活动，处理与各方面的财务关系，积极为公司领导提供全面、准确的经济分析和建议。合理控制成本 ( 费用 ) ，有效发挥了企业内部的监督职能，顺利完成了上半年的各项财务工作。
某某别墅、某某宾馆及贵南宾馆在完成日常接待的 ` 基础上，主动走向市场、拓展客源，增加宾馆入住率并积极进行帐款的回收。上半年某某别墅实
现销售收入 .20 元，某某宾馆实现销售收入 18 万元，贵南宾馆实现销售收入
万元。
某某运检中心在完成日常运行维护的前提下，配合、完成公司在某某地区施工工程的承揽及有关变更的协调工作，并结算各项工程款及运行维护费共计 270 万元。
、通过健全和完善各项管理制度，逐步建立了一整套切实可行并符合公司发展实际的监督管理机制，从而使公司逐步步入到管理制度化，经营规范化的现代企业管理模式。
、顺利完成 2022 年公司营业执照的年检、法定代表人的变更及企业组织
机构代码证书的年检工作。
、取得了质量管理体系认证证书及《承装 ( 修) 电力设施许可证》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企业荣誉称号。
、引进风险管理理念，使公司安全管理水平及抵制风险的能力大大提高。
、对各部门、分 ( 子 ) 公司及各开工工地进行了全面、细致的检查，对检查

发现的不安全隐患及不安全因素及时的加以解决、整改和消除，使公司安全管
理局面上升到了一个新的台阶。
、公司未发生任何违法和严重违纪现象，未发生瞒案不报，压案不查或责任追究不到位的情况。
二、虽然我们在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在着诸多矛盾和问题：
、执行力仍然不够，必须要保证公司的政令畅通，公司上下保持一致，调动各方面的积极因素，加强执行力，提高工作效率。
、管理流程和管理程序存在混乱和滞后现象，需加大力度规范这方面的工
作。
、各项管理办法还不健全，必须在近期内完成各种办法的制定和出台。
、员工业务素质及技能水平相对较低，导致企业发展缺乏后劲，必须通过不断的学****和培训，增强专业技能，使人员素质实现质的提高。
、员工工作积极性和责任心比较欠缺，需在下一步的工作中通过不断的学****转变思想，实现提高。
、某某别墅、某某宾馆和贵南宾馆部分设施、设备已陈旧、损坏，在一定程度上影响着公司的整体形象，需筹集专项资金，加以整改。
、安全方面仍存在很大隐患，形式不容乐观。必须在思想上时刻加强防患意识，确保下半