文档介绍：详细提纲是把论文的主要论点和展开部分较为详细地列出来。如果在写作之前准备了详细提纲,那么,执笔时就能更顺利。下面仍以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》为例,介绍详细提纲的写法:
一、绪论
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2,说明写作意图。
二、本论
(一)培育建筑劳动力市场的前提条件
,为建筑劳动力市场的产生创造了宏观环境;
,对建筑劳动力市场的培育提出了现实的要求;
,为建筑劳动力市场的形成提供了可靠的保证;
,是建筑行业用工特殊性的内在要求。
(二)目前建筑劳动力市场的基本现状
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2,有市无场的隐形市场;
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4,交易无序的自发市场。
(三)培育和完善建筑劳动力市场的对策
,变自发交易为自觉调控;
,变无序交易为规范交易;
,变隐形交易为有形交易;
,变个别流动为队伍流动;
5,深化用工改革,变单向流动为双向流动。
三、结论
1,概述当前的建筑劳动力市场形势和我们的任务;
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提纲的选择要根据作者的需要。如果考虑周到,调查详细,用简单提纲问题不是很大;但如果考虑粗疏,调查不周,则必须用详细提纲,否则,很难写出合格的论文。总之,在动手撰写论文之前拟好提纲,写起来就会方便得多。
(三)为人才制定合理的薪酬方案 
、合理、有竞争力的薪酬体系。企业应多注意市场薪酬水平的变化,积极参加薪资调查来确定自己的薪酬水平,使企业薪酬具有外部竞争性。还要根据不同岗位的职责、不同的岗位贡献、不同岗位的复杂性和所需要的知识和能力做出不同的职位价值评估,实行差异性的工资制度。这样既能鼓励先进又体现公平,还会对员工起到激励作用。 
。为企业的高层管理者和核心技术人员工作的不同阶段,制定多个任务。每当一个任务出色完成时,给予核心员工一定的奖励使员工的奖金誉为企业做出的贡献相挂钩。同时在薪酬激励上还应注意技巧。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的层次需求理论认为,每个人的需求都分为5个层次,即生理需要、安全需要、爱与归属需要、尊重需要和自我实现需要。因此,应根据不同人才的不同需求采取不同的激励措施,把薪酬与福利激励相结合。
 
。给予核心员工一定的股份,这实际上是给员工带了一个“金***”,这是稳定人才极为有效的办法。员工持股可以把员工利益与企业利益紧密地联系在一起,使员工把公司当成自己的家,更卖力地工作,更忠于企业。 
(四)对企业人力资源管理进