文档介绍：某厂上半年设备工作总结 20xx 年将近过半,在** 上下的共同努力下,设备管理人员较好地保证了** 设备设施的完好, 保证了生产, 经受了大负荷生产的考验,为** 生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下:一、设备综合管理上重点围绕基础资料的维护管理开展工作。上半年组织设备管理人员进行了培训,使广大设备管理人员对设备管理工作的认识又有了一定的提高, 进一步明确了设备管理的职责和主要任务, 指导基层设备管理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作, 加强了修理计划和备件计划、计量检定计划的编制及执行力度, 同时也加大了设备管理信息反馈力度, 实现了** 对设备运行情况的周巡检和月度综合检查, 尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。二、制度管理及台帐方面, 上半年随着专业公司整体** 体系认证及** 制度的要求,我们制定了相应文件和记录的修改计划, 对原有设备文件和记录进行修订和完善, 以符合体系及内控要求并对设备管理工作具有较强的指导作用。三、设备维修方面, 我们坚持分出层次, 实行计划维修和故障维修相结合的管理模式, 对主要设备, 我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护,如今年, 我们加强对** 的监测, 通过对每台** 测厚工作, 及时了解在用的情况, 努力做到预防性维护; 同时确保备件的供应和附属设备的完好, 以保证关键设备可靠完好, 生产进行正常, 可靠的为市场供应产品。对于对生产影响不大的设备/ 设施,则采用故障维修的方式, 以节约资源。年初我们结合实际和上级部门下达的修理费额度, 对修理费的使用进行了规划和分类, 优先将资金用于影响** 生产运行的重大设备和项目上, 以充分发挥设备和资金效能。根据上级文件要求,在** 修理方面, 安排了部分** 工作,目前发生修理项目支出资金约 95 万元,实际结算 28 万元。由于生产及其它情况影响,上半年修理费使用较少,目前,正在尽快安排。技措方面,主要进行了以下工作 1 、新厂房项目目前正在施工中;完成了** 安装。 2、** 动力电缆改造项目已完成电缆铺设和配电柜安装。四、电气仪表管理方面, 我们严格按制度执行, 严格执行票证管理, 电器仪表备件的更换上给予资金方面的保证, 对电器设备进行定期维护和吹扫, 变压器、避雷系统等进行了定期检测,以确保电器仪表的安全可靠运行。五、关键设备管理上,坚持进行计划性的预防性维护管理, 同时做好全员维护和管理。如** 生产线运动部件较多, 备件多而繁杂, 但设备转速不高, 如果使用维护得当, 出现大的故障的可能性不大, 不同备件使用寿命出入较大, 即使同一备件在不同部位安装, 由于执行动作频次不同, 使用寿命可能差别也比较大,无法用统一标准衡量,如果严格按计划检修实施,势必造成大批备件过早更换, 造成过维修, 如果我们对其备件进行合理的分类, 对其进行合理的分析, 重点放在备件的准备上, 进行合理地配备, 备件不好用及时更换, 在使用维护上下些功夫,维护计划细化到类上:如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况; 电气上分为配电柜内元器件和接线段子类, 包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等, 机