文档介绍：国电大渡河大岗山水电开发有限公司
工程建设计划、统计管理及报表编报规定(试行)
为适应工程建设项目管理的需要,规范大岗山水电站工程建设计划及统计管理工作,确保计划的严肃性、可操作性和连续性,做到计划、统计渠道畅通,使统计工作规范化、标准化、制度化,及时、准确地反映工程进展情况,为工程建设的组织、协调、监督、控制提供“及时、准确、完整”的指导和信息支持保证。现遵照国电集团和国电大渡河公司有关计划、统计管理制度,制定大岗山水电站工程建设计划统计管理及报表编报规定如下:
一、计划
1、计划的主要内容和编制依据:年度计划应提出项目的主要内容和规模、工期、形象面貌、主要工程量、计划投资等指标,编制的主要依据为施工合同和批准的施工组织设计;季度计划是在年度计划的基础上分解、细化和完善、调整,并作为每季度指标考核的主要依据,编制的主要参考依据是施工合同、年度计划和批准的施工组织设计;月度生产(施工)计划的编制以季度计划为基础,兼顾各标段实际施工进展情况;周计划的编制依据是批准的施工组织设计和月度计划,同时周计划强度必须满足月度生产计划要求。
2、年度计划:凡是需跨年度施工的项目,施工单位必须在每年8月20日前完成下年度项目建议计划的编制,经监理单位审核汇总后于8月30日前报送国电大渡河大岗山水电开发有限公司(以下简称公司)。经公司研究审查后上报上级审批,于次年初下达执行(使用表6)。
3、季度计划:每季度最后一个月的20日前施工单位完成下季度建议计划的编制,经监理单位审核汇总后于25日前报送公司,经公司研究审查后于下季度初下达执行(使用表5)。
4、月度生产(施工)计划:每月20日为计划的时间界限,22日前由施工单位完成下月生产(施工)计划的编制(随同月度统计报表一起)报送监理单位,经监理单位汇总审批后于25日前下达执行,并报送公司备查(使用报表封面,表2、表3、表4)。
5、施工周报(统一时间为:上周五至本周四):主控线上的关键项目(或由业主明示重要的项目)和下达的月度生产(施工)计划中主要形象进度指标,施工单位应尽量详细填报(不是施工的详细项目的罗列),每周五完成本周统计和下周施工计划的编制,经监理单位审核后汇总后以快报方式(一日内)报送公司备查。(使用周报封面、表8)
6、网络计划:凡是施工期在6个月以上的项目,施工单位必须随同年、季度、月度报表报送用P3软件编制的施工网络计划,包括横道图和网络图。
7、月工作计划(公司内部用):公司各部门每月22日前一律以电子版形式报送下月的部门工作计划,在局域网上共享或发邮件。经综合办公室汇编并报经公司领导审批后于25日前下达执行。(使用表7)
二、统计
1、年度统计报表于12月20日由施工单位预(快)报全年的投资完成情况和工程形象进度,经监理单位审核汇总后于22日报送公司,正式报表于12月28日前报送公司。
2、每月20日为统计的时间界限,月度统计报表于每月22日前由施工单位编制完成,报经监理单位审核汇总后于25日前报送公司。
3、季度考核指标统计在月度统计汇总表中,每季度末增加填报本季度指标累计汇总栏,作为季度报表。
4、各类统计报表由公司计划合同处汇总成整个工程的统一报表后报送公司领导、上级有关单位、地方政府统计部门等。
三、具体要求
1、计划、统计表格必须按照各附表中规定的内容