文档介绍：-
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施工组织设计管理方法
第一章总则
包括进度管理、质量管理、平安管理、环境管理、本钱管理、节能及绿色施工管理以及招标文件、施工合同及施工所在地建立行政主管部门要求和其他管理等。各项管理方案要有目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度和技术组织措施。各项管理方案的制定，应根据工程的特点有所侧重。
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〔1〕编制依据：。
〔2〕工程概况：包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件；
〔3〕施工部署：包括确定进度、质量、平安、环境和本钱等施工目标；工程管理组织机构；施工重点和难点分析；施工进度安排；施工段划分、施工顺序和专业穿插施工的空间组织；新技术新工艺应用方案；分包工程及资质及管理要求。
〔4〕施工总进度方案：按总体部署的安排进展，可采用网络图或横道图表示，并附必要的说明。
〔5〕施工准备：总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等；
〔6〕主要资源配置方案应包括劳动力配置方案、施工机械配置方案、主要周转材料和施工机具的配置方案、主要工程材料供给方案等。
〔7〕主要施工方案：按照"建筑工程施工质量验收统一标准"GB50300中分部、分项工程珠划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案；对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进展必要的验算和说明。
〔8〕施工现场平面布置：根据施工组织总设计按不同阶段分别绘制施工现场平面布置图；施工现场平面布置图包括工程施工场地状况，拟建的建〔构〕筑物的位置、轮廓尺寸、层数，工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公、生活用房等，布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路等，施工现场必备的平安、消防、保卫和环境保护等设施，相邻的地上、地下既有建〔构〕筑物及相关环境。
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〔9〕主要施工管理方案：主要包括进度管理、质量管理、平安管理、环境管理、本钱管理、节能及绿色施工管理以及招标文件、施工合同及施工所在地建立行政主管部门要求和其他管理等。各项管理方案要有目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度和技术组织措施。各项管理方案的制定，应根据工程的特点有所侧重。

〔1〕编制依据：施工组织设计、设计图纸、现行有关标准规*、国家法律法规及有关部门和地方文件规定
〔2〕工程概况：应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。
〔3〕施工安排：主要包括确定进度、质量、平安、环境和本钱等目标；组织机构及岗位职责；工程施工顺序及施工流水段划分。
〔4〕施工进度方案：按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度方案进展编制；施工进度方案可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
〔5〕施工准备：技术准备、现场准备和资金准备等；
〔6〕主要资源配置方案：包括专业工种劳动力配置方案、施工机械配置方案、测量和检验仪器配置方案、主要周转材料和施工机具的配置方案、主要工程材料供给方案等。
〔7〕施工方法及工艺要求：分部〔分项〕工程或专项工程施工方法及必要的技术核算，工艺流程及施工工艺要求；对易发生质量通病、易出现平安问题、施工难度大、技术含量高的分项工程〔工序〕等应做出重点说明；季节性施工措施。
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〔8〕主要施工管理措施：主要包括进度管理、质量管理、平安管理、环境管理、节能及绿色施工管理以及招标文件、施工合同及施工所在地建立行政主管部门要求和其他管理等。各项管理措施的制定，应根据工程的特点有所侧重。
，应通过必要的试验或论证。
"危险性较大的分局部项工程工程平安管理方法"〔建质[2009]87需根