文档介绍：装修改造工程监理规划(上传)
XX装修改造工程
监理规划
规
⑴ 建筑法
⑵ 建设工程质量管理条例
⑶ 工程平安生产管理条例
⑴ 建设工程监理标准
⑵ 北京市建设工程监理规程
⑶ 国家、北京市公布的与本工程有关法律、法规、规章等。
建设单位有关监理工作的文件、标准
⑴ 工程监理招标文件；
⑵ 建设单位提供的工程设计图纸及说明；
(3) 监理合同；
(4) 施工承包合同；
(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；
(6) 合同工程量清单及说明；
〔7〕经批准的变更设计文件；
〔8〕施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
、质量验收标准
建设单位指定的与本工程建设有关的国家现行设计、施工及验收标准、规程、标准。
1、标准、规程
2、标准、通用图
3、 监理范围和目标
、监理效劳的形式
，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程工程的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程工程的剩余与弥补工作，提供监理效劳。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在效劳现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
、监理效劳的范围
：所监理的施工合同范围内的全部工作(含变更工程及增补工程)
：监理合同范围全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施的工程工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理效劳。
、监理工作内容
建设工程监理标准 、北京市监理规程规定的权利和建设单位授权所含监理工作的内容。
监理工作目标
、工程质量目标
〔1〕、确保全部工程到达国家建设部现行的工程质量验收标准，确保到达施工合同约定的质量目标。
〔2〕、确保各项工程一次验收合格率到达100％。
、工程造价控制目标
本工程部主要控制工程造价的方法是按施工单位实际完成质量合格的设计施工图〔含经批准的变更设计〕数量 ，过程精心，测量准确，及时审批，上报工程咨询并给予积极的配合。
、工期目标
合同规定的工期目标 。
、平安目标
“三杜绝一确保〞：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工平安。
、工程环境保护目标
确保工程到达北京市环境和文明施工的要求。
4、工程进度控制
进度控制分目标
监理工作以承包单位申报并经建设单位批准的工程进度方案为进度控制分目标。
进度控制原那么
、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度方案上分别为总体工程进度方案、月进度方案、重点分项工程进度方案。
：根据合同要求，严格进度方案审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行方案、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。
，应采取平行流水、立体交叉的方法〔具体应按设计要求和施工组织设计确定的方法组织实施〕增加工作面，在保证质量、平安的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间。
1、 准备阶段流程框图〔见框图1〕