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嘉善县敬老院目标管理考核办法
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嘉善县敬老院目标管理考核办法
敬老院是乡镇（街道）人民政府下属的社会福利事业单位，乡镇街道负责将敬老院建设列入当地经济社会发展统筹规划；区民政局主管五保供养工作，并加强对敬老院管理工作的检查指导。敬老院应围绕“敬老、爱老、尊老；人人讲卫生，个个爱清洁；团结互助，过好集体生活”这一人性化管理目标，制定措施，落实责任，精心实施。为进一步加强乡镇街道敬老院的规范化建设，全面提高全区乡镇街道敬老院管理和服务水平，充分调动敬老院管理工作人员的积极性，切实加强五保供养工作管理，促进敬老院事业的健康发展，特制定本目标管理考核办法。
    一、民生工程（10分）
    1、完成民生工程指标五保集中供养率达85%以上。（10分）
二、基础设施（15分）
1、实现了十六个一：一片绿地、一片果林、一片菜地、一口鱼塘、一群鸡鸭、一圈肉猪、一间娱乐活动室、一间阅览室、一间理发室、一间医务室、一间室内洗衣房、一个小卖部、一座太阳能浴室、一个沼气池、一处室外活动场地、一项院办支柱经济项目。（8分）
2、房屋坚固，室内地面硬化，明亮透风，院容美观；院内实现四通：通电、通自来水、通硬化路、通电话；配备灭火器等消防安全设施（2分）。
3、院民宿舍配备衣橱（柜）、桌、椅、彩电、暖水瓶、电风扇等生活设施；冬季有集中取暖点（2分）。
4、床位利用率在95%以上（3分）。
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     三、组织建设（15分）
     1、院内工作人员分工明确，团结协作，艰苦奋斗，以身作则，办事公道，廉洁奉公，事业心强，院长具备较强的管理能力，能够带领全院人员完成各项任务。（3分）
     2、工作人员热爱本职工作，以院为家，对院民有浓厚的感情，热心为院民服务，不怕苦，不怕累，责任心强，正、副院长每人每月参加生产劳动不少于10天、住院天数不少于15天、在院工作时间不少于22天（坚持每天24小时有工作人员值班）。（3分）
     3、管理人员善于做好院民的思想政治工作，帮助院民解决实际问题。每月组织院民政治学习不少于一次，组织院民开展了争创“五好”（思想好、卫生好、劳动好、团结互助好、遵守院规院纪好）院民的评比活动，使全体院民团结互助、和睦相处，无打骂体罚现象。（3分）
     4、选举设立院务管理委员会，20人以下的院，由3至5人组成；20人以上的院，由5至7人组成，且五保对象占二分之一。院务会每月至少召开一次会议，由院长主持，并做好会议记录。（3分）
     5、敬老院根据管理工作需要，分别成立护理服务、膳食管理，生产经营、环境卫生、安全保障，