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领导班子述职报告.docx

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领导班子述职报告
领导班子述职报告
今年以来,在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学****传播贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以平安生产和质运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带着全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,标准整治提高的工作思路,树立平安无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建立为总抓手,强化现场监视,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的踊跃因素,确保了各项工作任务较好完成。
1
.创新党建工作载体,为区队建立供应坚毅的源动力。
一是围绕平安生产的中心工作,开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、平安管理变数大的实际,要求我们必需同心协力,超常工作,党组织和党团员必需切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜,因势利导,在全区开展了










“立足岗位比奉献,平安生产领先锋”竞赛活动,鼓励广阔党团员立足本职,开拓创新,争领先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在质量标准化建立中开展“比速度、比效劳、比质量”的“三比”活动;
二是创立学创型区队,提高综合素养。适应矿井开展要求和工区的平安生产须要,我区制定了创立学创型区队措施,以提*部职工素养。明确创立目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争歼灭轻伤事故,“三违”现象到达稳定受控状态,实现平安生产。刚好足额满意采掘一线的车皮材料供给,增加一线的满足度,实现优质效劳。矿井运输质量标准化月月到达动态行业标准;平安程度评价稳固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率到达95%以上;设施、设备完好率到达“90.

的要求。杜绝各种刑事、治安案件,歼灭不文明行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建立、精神文明建立、打算生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进展列。
2
.强化组织领导,推动目标任务的完成。
今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的状况下,强化目标意识,强化责随意识,强化组织领导,克制各种困难,细心谋划,统筹支配,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早支配,措施早落实,工程早启动,平安生产工作取得了必须的成果。










1—11月份,全矿打算供给车皮150153个,实际供给157095个,%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。%,前十一个月打算铺轨
18400米
,实际铺设
35431米
,完成打算的192%,
另外,平安快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。
四、问题与体会今年我区运输任务特别繁重,虽然各项工作取得了必须的成果,但在实际工作中仍旧存在一些较为突出的冲突和问题,一是平安管理相对还比拟薄弱,“三违”现象、不标准操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特殊是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在平安管理上仍存在漏洞和空档,还远未到达稳定受控的程度;二是工班组长相识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场平安管理责任落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难心情,在今后的工作中,还须要进一步坚毅教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素养有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有必须差距等。以上这些缺乏和问题我们将高度重视,在今后的工作中踊跃采纳有效措施,努力克制,谨慎加以解决。


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