文档介绍：个人运营述职报告
个人运营述职报告1
20____年对我而言，是特别有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关切、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分余还要进____ 小区以及____住宅项目的结算工作，工作量及工作难度可想而知。但是，我们照旧精彩地完成了投标工作和结算工作，按时保证了工作进度的完成。
在今年的对外工作中，______项目是个很好的例子。由于是集中式的投标，所以一切都只能靠自己手里有限的资源。在查询材料价格时，利用手中有限的资源及网络进行材料价的查询。询得的结果既要满意材料本身的需求，又要保证不影响大局，合理是唯一的依据。对内工作中，虽然预算部门没有参加到详细的工程施工中，但是却贯穿着整个施工进程。提体现依据就是工程施工的过程中所发生的洽商变更，通过技术手段进行调整，最终目的是项目本身的盈利。预算部门的重要作用即体现了出来。因此，预算组的每一名成员都尽职尽责，力求把工作做到完备。
过去的一年虽然取得了肯定的成果但也有许多须要改进的地方。在将来的时间内，____预算组会接着发扬在工作上踏实、严谨、仔细的看法，并改正自己的不足。我们已经走过了最困难的阶段，在分公司及部门领导的指引下，预算组全体成员紧密的团结在一起，为了更好的明天而奋斗。
二、坚持学
作为一名领导干部，不断加强思想道德修养的熬炼是成就事业的重要基础。我始终坚持以思想政治建设为中心，仔细学。把会议精神同做好当前工作结合起来，与当前经营工作结合起来。
注意理论联系实际，留意站在理论的高度总牢固际阅历，在加强政治思想理论学习的同时，还要学习好专业学问和社会科学学问，主动参与造价员续期培训，夯实理论功底，扩大学问面，提高政策理论水平，更好地适应工作须要。
此外，在公司的定期生产会上结合每个在施项目本周出现的问题及下周须要解决的工作，会同平安、技术等相关科室，统一支配，协调部署，提高了全体管理人员在生产各环节上相互弥补的管理意识。
三、仔细学习企业文化，为公司发展贡献绵薄之力
在实际工作中，要始终以“________”为企业愿景，以“________”为企业作风，立足本职岗位。________年是“十二五”规划的其次年，在这一年我们围绕公司的总体部署，强化项目全过程限制，加强安排的肃穆性，合理支配资源，提高组织实施和协调实力，加大生产协调力度，以确保经营成果、工期、质量、平安文明施工的目标得以实现。
四、存在的问题和不足
尽管这一年我们做出了些许成果，但是我深切的体会到自身还有不足。主要是由于平常注意事务性工作，对理论性学习有些放松，今后我会更加合理的安排时间;此外，开拓市场和内部学习沟通上力度不够，今年会接着加大力度，争取更多的市场资源。
在今后的工作中，我要以更加细致严谨的工作看法，主动主动的开展工作，调动相关人员的工作主动性，使全部团队成员都能团结一样，共同协作，同时进一步挖掘自己的个人实力，使预算部的经营管理工作取得更大的进步，特殊是外埠经营工作。
感谢大家!
个人运营述职报告3
一年来，经营开发部紧紧围绕集团公司20____年工作会议提出的 “1336”工作思路和公司下达的“20____年特定目标考核细则”开展有关工作，在经营管理和市场开发等方面取得了肯定成果。由于我在今年4月份以后受邀以发电有限公司做二期2____00mw工程前期工作，经营开发部一年来所完成的各项详细工作大部分是由副职和部门人员完成的，在此，对他们在工作上付出的努力和取得的成果深表谢意。现就一年来自己主抓的工作，个人学习状况及廉洁自律方面述职如下。
一、一年来所完成主要工作及取得的实绩
1、组织经营管理小组完成了对各经营单位的经营责任制考核及兑现工作。
2、依据公司经营管理要求和工作目标，组织编制了集团公司20____年度经营安排。
3、编制完成了20____年经营单位目标责任书，首次将平安考核纳入目标责任书责，同时提出了市场开发人员嘉奖方法。
4、依据集团公司对管理公司和监理公司的总体调整方案，组织完成了管理公司和监理公司项目划分及合同额调整看法。
5、针对物业公司“常常性修理支出”严峻超支现象及结算过程中的不合规性，于20____年元月下发了整改通知，使得20____年小型基建支出及常常性修理支出“合规合据”，限制有度。
6、根据集团公司机关“作风建设月