文档介绍：: .
企业管理手册技术开发部管理手册Evaluatio...........................22
支持文件 ................................................................24
质量记录 ................................................................24
附 录 ...........................................................................27
附录 1........................................................................27
附录 2........................................................................28
附录 3........................................................................29
附录 4........................................................................30
附录 5........................................................................31
附录 6........................................................................32
附录 7……………………………………………………………………………………………….33
附录 8……………………………………………………………………………………………….34第 1 章 概述
技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的
优化，以及为生产部和工程部提供技术支持等。
技术开发部管理权限
受总经理和技术总监委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、
技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义
务；
技术开发部管理职能
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技
术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
技术开发部主要职责：
1．坚决服从总经理和技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经
理和技术总监负责；
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术
规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源
等管理标准及制度；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技
术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管
理工作；
5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；
7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、
研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；
11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工
作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内