1 / 11
文档名称:

玻璃钢手糊培训.doc

格式:doc   大小:4,022KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

玻璃钢手糊培训.doc

上传人:久阅文学 2022/4/25 文件大小:3.93 MB

下载得到文件列表

玻璃钢手糊培训.doc

文档介绍

文档介绍:玻璃钢手糊培训
  6、 可加彩色胶衣层,以获得丰富多彩的光洁表面效果;
  7、 树脂基体与增强材料可实行优化组合,也可以与其他材料(如泡沫、轻木、蜂窝、金属等)复合成制品。
三、名词解释
  制好,准确判定增强层的糊制时间。
二、玻璃钢层糊制
  1、糊制时,先在胶衣层用毛刷均匀涂刷一层配置好的树脂,然后铺上一层裁切好的增强材料,随之用成型工具将其刷平、压紧、使之紧密结合,并注意排除气泡,使玻璃布充分浸渍,不得将两层或多层增强材料同时铺放,如此重复上述操作,直到达到设计厚度或工艺要求为止。
  2、若产品几何尺寸比较复杂,某些地方增强材料铺放不平整,气泡不易排出,可用剪刀剪开豁口,并使之贴平,应当注意每层剪开的部位错开,以免造成强度损失。
  3、织物纤维方向不同,其强度也不同,所用增强材料铺层方向以及铺层方式应该按照工艺要求进行。
  4、厚壁产品糊制时,一般采用多次成型,避免应散热不良导致制品发焦、变色,甚至影响制品的物理性能。
三、固化及脱模
  公司手糊车间生产的玻璃钢制品采用常温常压固化树脂系统,手糊成型操作环境一般要求:常温不低于15℃,湿度不大于75%,正常条件下,固化分为凝胶、固化及熟化三个阶段。
  1、凝胶:树脂从加入固化剂到失去流动性所用时间,糊制操作必须在凝胶前完成。
  2、固化:从糊制完成到产品脱模所经历的过程。
  3、熟化(后固化):产品脱模后经过很长一段时间达到其最佳性能所经历的过程。
  当产品固化至脱模强度时方可脱模,一般为15-25分钟,脱模是手糊玻璃钢制品工艺中关键工序,脱模的好坏直接影响产品质量和模具的有效利用,脱模时可以使用车间配置的脱模工具,但禁止用铁锤等敲打模具。脱模后将制品放于指定位置,以等待完成后续处理。
四、后处理
  手糊玻璃钢制品脱模后需要进行诸如切割、修整、加工、开孔、试装配、检验、包装等一系列处理工作。
  1、切边:按照相关文件规定,将半成品切割至指定规则形状,切割打孔由专人负责,未指派人员请勿随意切割打孔。
  2、加工:玻璃钢制品切割完成后的进一步加工,即磨边、去毛刺、切断、开孔等,使用专用工具对切割好的玻璃钢制品表面、边角进行修整,已达到客户要求(检验标准)。
  3、检验:由检验员对修整好的产品进行质量检测,操作人员负责对不良品进行修补工作,修补完成(修补并打磨完成)后再送检,直至检验合格,对最终未能达到检验要求的产品作报废处理。
  4、包装:对检验合格的产品进行清理、贴合格证、喷字样等工序,完成后按照指定工序进行包装,包装后产品要放于指定位置,等待出货。
  注:玻璃钢制品材质较脆,需轻拿轻放,严禁对产品进行敲打、撞击等有可能使制品损坏的行为发生。
第五部分、安全,劳动防护
一、从业职员的权利和义务:
  1、权利
 (1)、有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;
  (2)、有权对本单位安全生产工作中存在问题的项目提出批评、检举、控告、拒绝违章指挥和强令冒险作业;
  (3)、发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
2、义务
  (1)、在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从治理,正确佩带和使用劳动防护用品;
  (2)、应当接受安全生产教育和培训,把握本职工作所需的安全生产知识,进步安全生产技能,增强事故预防和应急能力;
  (3)、发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产治理职员或本单位负责人报告;接到报告的职员应及时予以处理。
二、生产车间注意事项
  1、操作时必须按要求配戴防护装备;
  2、本公司部分生产原料为易燃易爆品,为安全起见,车间内禁止吸烟和明火,一经发现将严肃处理;
  3、公司内禁止追逐、打闹、酗酒、打架斗殴
等行为;
  4、对于不明或不知其物化性能的药品,禁止用手直接接触和以鼻闻其气味;
  5、促进剂和固化剂不得直接混合,以避免反应剧烈发生爆炸;
  6、发现有安全隐患要及时排除,不能排除的要上报相关负责人;
  7、未经培训和批准不得随意使用电动工具,未达相关从业资格不得随意拆除、维修相关电气及机械设备;
  8、存在安全隐患的工具要及时报修,隐患未消除前不得使用。
第六部分、5S管理
一、5S管理目标
  1、提升品质,降低不良;
  2、减少浪费,降低成本;
  3、确保交期,顺利交货;
  4、保障安全,无生产事故;
  5、气氛融洽,工作规范。
二、5S管理具体实施内容
  1、5S内容
  ①整理(SEIR