文档介绍：考核心得体会
【篇一：绩效考核心得体会】
物业公司绩效考核心得体会
物业公司按照厂部统一部署，正式推出了绩效考核管理考评机制。这项制度本着提高公司整体业绩为目的，从职工个人业绩出发，对职工个体和公司整体进行考核的业绩管理制度。行组织全体职工学****了合行下发的《农村合作银行职工年度考核试行方法》，职工受益匪浅，本人学****心得体会如下：
一、职工年度考核的目的
银行职工年度考核是根据有关工作标准对其所属的各级各类工作人员年度内的才能、工作成绩、工作态度以及思想品德等所进行的全面考察和评价，也是银行科学管理和提高全职工作效率的重要手段。其主要是通过对在职干部职工的考察、评价，证明其所在职位是否称职，并依据每个人的工作表现和政绩，决定奖惩、升降，以及今后的发展和使用。一是正确评价银行工作人员的德才表现和工作实绩，激励、催促工作人员进一步增加事业心、责任感，努力提高政治和业务素质，认真履行好岗位职责。二是对银行工作人员当年表现的总结性评价，考核结果作为工作人员升降、奖惩、培训、聘任、辞退以及调整工作岗位和提高工资待遇提供主要依据。总之，通过年度考核对干部职工的年度工作给予合理认定，以
到达奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励先进，鞭策后进的目的。
二、职工应如何执行好年度考核方法
1、积极参与年度考核，针对考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，职工要认真贯彻执行国家有关政策，努力提高本人政治理论素养；勤于学****经济金融理论和专业知识，提高自身的业务能力。要立足本岗，增强自身事业心和责任感，不断要求自身提高工作能力，把本职工作做好。要严格遵守各项廉政建设规定，严于律己，廉洁奉公，以身作则。
2、认真学****理解年度考核的标准，分析优秀、称职、基本称职和不称职四个等级的基本标准，在平时的工作和生活中，以“优秀”的标准要求自己，遵纪守法，勤奋工作，精通业务，工作成绩显著，力争到达优秀和称职的标准。要防止上班脱岗，不出现重大业务过失，办理业务合规操作，不发生“九种人”行为，防止“不称职”行为的发生。
3、态度端正，积极配合合行领导开展年度考核工作。作为基层职工，要积极配合本支行行长和副行长做好年度考核测评评分工作。年终考核时，认真撰写个人述职报告，参与民主测评，认真对待考核领导小组的谈话工作，客观进行自我
评价，客观公正对其他职工进行测评，服从考核领导小组的最终审核结果。
三、对职工年度考核的一些建议
职工年度考核方法的执行进一步加强和完善激励机制建设，能够充分调动职工的工作积极性，提高工作效率和服务水平，促进合行业务又好又快发展。在实际考核过程中，要防止将年终考作为一种例行公事的应付，只是通过形式上的一考了之，对考评结果不加利用，失去了考评工作本来应有的意义的现象发生。对每个层面的
职工进行年度考核是一门管理科学，应从实际出发，本着便于操作，富有成效的原则，科学合理地确定考核体系，使职工年度考核工作更具科学性、合理性和适用性。在实施年度考核的过程中，一定要本着实事求是和认真负责的责任感，真正从思想上高度重视，从方式、方法上注重效果，这样的考核才有意义。本人认为应从以下几方面进行改进：
1、重视日常考核。在日常工作中，各部门支行要建立职工行为台账，对职工平时良好行为和不良行为进行记录，作为年度考核的依据。
2、重视目标考核。将完