文档介绍：生产质量安全管理手册
质量安全治理手册
2011年12月1日实施
2011年11月28日公布
XXXX有限公司公布
目 录
手册颁布令任命书2
质量安全治理手册讲明4
质量安全治理手册修改操纵 6 企业概况7
质量安全方针术含量。
公司拥有高速周密闭环注塑机、数控冲床、四色全自动瓶盖胶印机、 五色全自动丝印机、静电喷涂线、瓶盖自动组装机、瓶盖自动清洗机、氧 化铝自动生产线、德国德玛吉加工中心、数控车床、数控线切割机、三轴 电火花机、抛光机及各类检测设备、纵剪机、高速冲床及各种绕线、插片 检测设备。公司具有从产品开发、模具设计、生产制造一条龙服务的优势， 能充分满足客户高品质防伪包装的要求。
公司坚持“创新、求精、务实、守信"的经营方针。依靠先进的ERP 数字信息治理系统、精深的工艺技术、自动化的生产设备、优良的品质、 周到的服务赢得了宽敞的市场。多年来与国内众多知名企业建立了长期、 稳固的合作关系。
公司差不多通过了 IS09001-2008国际质量治理体系认证；GB/T24001- 2004环境治理体系及GB/T28001-2001职业健康安全治理体系也正在认证 中••••••
董事长：XXX
地址：XX 邮编：XX
XXXX有限公司
质量安全治理手册
质量安全方针和质量安全目标
版本/修改状态 A0
质量安全方针
为实现以顾客中意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定，并转化 为公司产品和服务要求，公司的质量安全方针为“质量安全为核心，创新 进展为全然，规范治理为手段，客户中意为目标"。
公司愿以最好的质量和最高的效率保持公司生命力，以顾客为中心实 现我们对顾客的承诺。
对质量安全方针的批准、公布、评审、修改都应实行操纵，执行《文 件操纵程序》。
质量安全目标
为实现公司质量方针，公司质量目标为：
a） 出厂产品质量合格率100%
b） 生产打算完成率N90%
c） 顾客意见处理率N100%
d） 设备完好率N90%
e） 职员培训打算实施率N96%
f） 重大产品质量安全责任事故0件
质量目标分解
与质量有关的各部门应按照本公司目标进行分解，转化为本部门具 体的工作目标，为保
证目标的顺利完成，应制定《质量目标分解考核细则》。
质量目标宣贯
公司对质量目标进行贯彻，使得职员懂得质量目标，并做好记录。
质量方针、质量目标考评
结合年终总结，对质量方针的适宜性进行评审、对质量目标进行考核, 制定新的质量目标，并做好记录。
一销公司
发部
I政人事部
-产技术部
I车间
I车间
I车间
I车间
I车间
I车间
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质量安全治理手册 版本/修改状态 A0
XXXX有限公司
质量安全治理手册
质量治理职责
版本/修改状态 A0
1、 公司质量安全治理体系
，由公司领导 和有关部门的要紧负责人组成。其要紧职责是：全面负责公司质量安全治 理工作，研究制订质量安全生产技术措施和保证打算，实施质量安全检查 和监督，调查处理质量事故等工作。
，负责对本部门/车间的职工进行质量安全 教育，制订质量安全实施细则和操作规程。实施质量安全生产监督检查， 贯彻执行质量安全治理小组的各项指令，确保质量安全。
：部门/车间行政第一把手是本部门/车 间质量安全的第一责任人，分管生产的领导是本部门/车间质量生产的要紧 责任人。
、批准技术打算、方案、图纸及其他 各种技术文件时，必须保证质量安全的准确性。
：
：总经理
：生产副总、销售副总
：品管部部长、质量工程师、PMC部主管、各车间主管
2、 质量安全小组职责
，负责具体的领导工作。
、政策、法规和制 度，结合本公司制定具体的贯彻意见，下达部门执行。
、实施、保持和完善质量 治理体系。
，布置督促质量安全工作，并参加 质量安全检查，对重大事故隐患主动采取措施，尽快解决。
、分析、处理和报告，检 查督促执行“三不放过"的原则的落实情形。
、技术、各部门做好各自范畴内的质量安全 业务工作，支持质量安全的正确